| 引言 | 第1-8页 |
| 一、管理咨询业与管理咨询产业组织优化理论 | 第8-15页 |
| (一) 管理咨询业概述 | 第8-12页 |
| 1、管理咨询的内涵 | 第8-9页 |
| 2、管理咨询产业的形成及其特征 | 第9-11页 |
| 3、我国管理咨询业现状 | 第11-12页 |
| (二) 管理咨询产业组织及其优化目标 | 第12-15页 |
| 1、产业组织理论概述 | 第12页 |
| 2、管理咨询产业组织 | 第12-13页 |
| 3、管理咨询产业组织优化的含义 | 第13-14页 |
| 4、建立有效竞争机制是管理咨询产业组织优化的核心 | 第14-15页 |
| 二、市场结构调整与我国管理咨询产业组织优化 | 第15-24页 |
| (一) 市场结构的影响因素分析 | 第15-17页 |
| 1、市场集中度 | 第15-16页 |
| 2、产品差别化 | 第16页 |
| 3、市场进入和退出壁垒 | 第16-17页 |
| (二) 我国管理咨询产业市场集中度分析 | 第17-22页 |
| 1、我国管理咨询业市场集中度现状 | 第17-18页 |
| 2、我国管理咨询产业低集中度的形成原因 | 第18-20页 |
| 3、管理咨询市场集中度对市场结构优化的影响分析 | 第20-22页 |
| (三) 我国管理咨询业市场结构调整途径 | 第22-24页 |
| 1、企业兼并重组 | 第22-23页 |
| 2、企业战略联盟 | 第23页 |
| 3、企业业务多元化 | 第23-24页 |
| 三、市场行为规范与我国管理咨询产业组织优化 | 第24-31页 |
| (一) 管理咨询企业的定价行为分析 | 第24-27页 |
| 1、我国管理咨询市场定价行为实证分析 | 第25-26页 |
| 2、积极推进管理咨询市场定价行为规范化 | 第26-27页 |
| (二) 管理咨询企业的研发行为分析 | 第27-30页 |
| 1、确保开放的系统环境。 | 第28-29页 |
| 2、建立扁平化和多维制交错的组织结构。 | 第29页 |
| 3、建立规范化的作业方式和工作程序。 | 第29-30页 |
| 4、开发研究新的课题，促进理论更新 | 第30页 |
| (三) 管理咨询企业的品牌构塑行为分析 | 第30-31页 |
| 1、构塑品牌的意义 | 第30页 |
| 2、我国管理咨询公司品牌构塑方式 | 第30-31页 |
| 四、中外管理咨询产业组织状况比较分析 | 第31-41页 |
| (一) 中外管理咨询产业组织发展历程比较 | 第32-37页 |
| 1、国外管理咨询业发展历程 | 第32-33页 |
| 2、我国管理咨询业发展历程 | 第33-35页 |
| 3、国内外管理咨询业发展历程比较 | 第35-37页 |
| (二) 中外管理咨询产业组织内部特征比较分析 | 第37-40页 |
| 1、集中度比较分析 | 第37页 |
| 2、企业规模比较分析 | 第37-38页 |
| 3、企业经营管理比较分析 | 第38-40页 |
| 4、行业规范程度比较分析 | 第40页 |
| (三) 中外管理咨询产业组织外部环境比较分析 | 第40-41页 |
| 1、政治法律环境 | 第40-41页 |
| 2、经济环境 | 第41页 |
| 3、社会文化环境 | 第41页 |
| 4、技术环境 | 第41页 |
| 五、我国管理咨询产业组织政策建议 | 第41-47页 |
| (一) 我国管理咨询产业组织政策的背景分析 | 第42-43页 |
| 1、产业组织政策的二元性和政策体系 | 第42-43页 |
| 2、我国管理咨询业组织政策选择环境分析 | 第43页 |
| (二) 我国管理咨询产业组织政策的选择和措施 | 第43-44页 |
| 1、调控市场结构 | 第43-44页 |
| 2、规范市场行为 | 第44页 |
| (三) 影响我国管理咨询产业组织优化的其他政策选择 | 第44-47页 |
| 1、市场培育政策 | 第44-46页 |
| 2、行业规范政策 | 第46-47页 |
| 3、金融税收政策 | 第47页 |
| 结束语 | 第47-49页 |
| 后记 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 中文详细摘要 | 第52-56页 |