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北京HH公司顾客资产评估与价值提升

第1章 绪论第1-15页
 1.1 选题目的和意义第9-10页
 1.2 国内外研究现状第10-13页
  1.2.1 国外研究现状第10-11页
  1.2.2 国内研究现状第11-13页
 1.3 论文总体思路及创新之处第13-15页
  1.3.1 论文总体思路第13-14页
  1.3.2 论文创新之处第14-15页
第2章 相关理论综述第15-22页
 2.1 顾客资产评估理论第15-16页
 2.2 顾客价值提升理论第16-19页
 2.3 顾客资产战略理论第19-21页
 2.4 本章小结第21-22页
第3章 北京HH公司经营现状及经营思想的重新定位第22-30页
 3.1 北京 HH公司经营现状第22-23页
 3.2 北京 HH公司面临的问题及成因第23-25页
 3.3 北京 HH公司经营策略的转变第25-29页
  3.3.1 树立以顾客为中心的经营思想第25-26页
  3.3.2 北京 HH公司向以顾客为中心的经营思想转变第26-29页
 3.4 本章小结第29-30页
第4章 北京 HH公司顾客资产评估第30-45页
 4.1 顾客资产评估的一般流程第30-31页
 4.2 评估北京HH公司的顾客资产第31-43页
  4.2.1 评估计划进度第32页
  4.2.2 竞争对手分析第32-35页
  4.2.3 评估方法第35-36页
  4.2.4 评估指标体系第36-37页
  4.2.5 调查执行第37-40页
  4.2.6 问卷结果分析第40-42页
  4.2.7 评估结果第42-43页
  4.2.8 和竞争对手的比较与分析第43页
 4.3 本章小结第43-45页
第5章 北京HH公司顾客价值提升第45-53页
 5.1 明确改进区域第45-48页
 5.2 划分顾客层级第48-49页
 5.3 加强客户服务第49-52页
 5.4 本章小结第52-53页
结论第53-55页
参考文献第55-57页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第57-58页
致谢第58-59页
个人简历第59页

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