| 前言 | 第1-8页 |
| 第一章 西伯尔科技集团公司现状描述 | 第8-15页 |
| 第一节 西伯尔科技集团公司基本现状 | 第8-10页 |
| 第二节 西伯尔集团公司面临的市场环境 | 第10-11页 |
| 第三节 现有人事管理对公司绩效的影响 | 第11-15页 |
| 第二章 战略人力资源管理及其重要性 | 第15-23页 |
| 第一节 战略化人力资源管理理论回顾 | 第15-21页 |
| 第二节 引进战略人力资源管理的迫切性 | 第21-23页 |
| 第三章 战略人力资源管理体系的构建 | 第23-34页 |
| 第一节 个人角色 | 第23-26页 |
| 第二节 团队角色 | 第26-28页 |
| 第三节 组织结构 | 第28-31页 |
| 第四节 技术实现 | 第31-34页 |
| 第四章 制定适配战略 | 第34-41页 |
| 第一节 适配的公司战略及竞争策略 | 第34-37页 |
| 第二节 适配的人力资源战略 | 第37-41页 |
| 第五章 结束语 | 第41-44页 |
| 第一节 论文工作总结 | 第41页 |
| 第二节 未来工作展望 | 第41-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 论文摘要 | 第46-48页 |
| ABSTRACT | 第48-50页 |