| 前言 | 第1-10页 |
| 第一章 公司治理概述 | 第10-21页 |
| 一、公司治理的内涵 | 第10-12页 |
| 二、公司治理理论 | 第12-14页 |
| (一) 新古典经济学的公司治理理论：古典管家理论(classical stewardship theory) | 第12页 |
| (二) 信息经济学的公司治理理论：委托--代理理论(principal-agency theory) | 第12-13页 |
| (三) 组织行为和组织理论的公司治理理论：现代管家理论(modern stewardship theory) | 第13-14页 |
| 三、世界主要公司治理模式 | 第14-21页 |
| (一) 英美公司治理模式 | 第14-16页 |
| (二) 德日公司治理模式 | 第16-19页 |
| (三) 东亚公司治理模式 | 第19-21页 |
| 第二章 我国公司治理模式的形成与发展 | 第21-26页 |
| 一、我国公司治理模式的变迁 | 第21-23页 |
| 二、我国公司治理模式变迁的特点 | 第23-24页 |
| 三、我国公司内部治理的结构与机构层次分析 | 第24-26页 |
| 第三章 我国上市公司监控机制的现状及弊端 | 第26-35页 |
| 一、我国上市公司监控机制的设立背景 | 第26-27页 |
| 二、我国上市公司监控机制的现状及弊端 | 第27-32页 |
| (一) 现行董事会制度的现状及弊端 | 第27-28页 |
| (二)、现行监事会制度的现状及弊端 | 第28-31页 |
| (三) 现行独立董事制度的现状及弊端 | 第31-32页 |
| 三、我国上市公司监控机制难以有效行使的原因 | 第32-35页 |
| (一) “一股独大”导致监控机制丧失独立性 | 第32页 |
| (二) 缺乏问责机制 | 第32-33页 |
| (三) 监事会职权不足 | 第33页 |
| (四) 监事会的运作缺乏程序性的法律规定 | 第33-34页 |
| (五) 独立董事难以胜任董事职位 | 第34页 |
| (六) 独立董事和监事会的职能没能很好协调 | 第34-35页 |
| 第四章 我国上市公司监控机制的完善 | 第35-43页 |
| 一、股权结构分散的公司监控机制 | 第36-38页 |
| (一) 建立多元化法定代表人制度 | 第37页 |
| (二) 健全董事会的结构 | 第37页 |
| (三) 规范董事权责 | 第37页 |
| (四) 建立对独立董事的适当激励机制 | 第37-38页 |
| (五) 强化独立董事的责任机制 | 第38页 |
| 二、股权结构集中的公司监控机制 | 第38-41页 |
| (一) 改变国有股“一股独大”的股权结构 | 第38页 |
| (二) 优化董事会、监事会和高级管理团队的制衡机制 | 第38-39页 |
| (三) 保障董事和监事的独立性 | 第39-40页 |
| (四) 监事的来源 | 第40页 |
| (五) 加强监事的职权 | 第40页 |
| (六) 加强监事的责任 | 第40-41页 |
| 三、民营企业的监控机制 | 第41-43页 |
| (一) 优化公司内部制衡机制 | 第41页 |
| (二) 建立有效的激励机制 | 第41-42页 |
| (三) 打破家族制，引进职业经理人 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 后记 | 第45-46页 |
