关于NT公司市场竞争战略的研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-10页 |
| ·研究的背景及意义 | 第7-8页 |
| ·NT公司营销问题的界定 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·研究思路与框架 | 第8-10页 |
| 2 相关理论研究综述 | 第10-20页 |
| ·波特的三种通用竞争战略 | 第10-14页 |
| ·总成本领先战略 | 第10-11页 |
| ·差异化战略 | 第11-13页 |
| ·目标聚焦战略 | 第13-14页 |
| ·战略制定 | 第14-19页 |
| ·外部环境分析 | 第14-16页 |
| ·内部环境分析 | 第16-18页 |
| ·战略选择的一般原则及方法 | 第18-19页 |
| ·战略的实施、评估及控制 | 第19-20页 |
| 3 NT公司外部环境分析 | 第20-32页 |
| ·宏观环境分析(PEST分析) | 第20-21页 |
| ·行业环境分析 | 第21-29页 |
| ·行业经济特性分析 | 第21-23页 |
| ·深加工蛋品市场中的竞争力量分析 | 第23-26页 |
| ·深加工蛋品市场结构分析 | 第26-29页 |
| ·蛋品深加工行业内主要竞争对手分析 | 第29-32页 |
| ·大连生化情况分析 | 第30页 |
| ·山东富荣情况分析 | 第30-32页 |
| 4 NT公司内部资源和能力分析 | 第32-36页 |
| ·企业简介 | 第32页 |
| ·产品线 | 第32-33页 |
| ·质量管理 | 第33-34页 |
| ·组织机构 | 第34页 |
| ·产品分析 | 第34-36页 |
| 5 NT公司的市场竞争战略的选择与评价 | 第36-46页 |
| ·SWOT分析 | 第36-38页 |
| ·NT公司的拟选竞争战略的评价与确定 | 第38-41页 |
| ·NT公司营销现状与制定竞争战略的必要性 | 第38-40页 |
| ·NT公司市场竞争战略的评价与初步选择 | 第40-41页 |
| ·NT公司目标市场的选择 | 第41页 |
| ·NT公司竞争战略的匹配性检验 | 第41-46页 |
| ·低端产品目标市场竞争战略的选择与匹配检验 | 第41-44页 |
| ·高端产品目标市场的竞争战略选择和匹配检验 | 第44-46页 |
| 6 战略的实施、控制与评价 | 第46-51页 |
| ·战略的实施与控制 | 第46-50页 |
| ·低端产品目标市场竞争战略的实施与控制 | 第47-48页 |
| ·高端蛋品目标市场竞争战略的实施与控制 | 第48-49页 |
| ·战略实施的风险控制 | 第49-50页 |
| ·战略实施的效果与评价 | 第50-51页 |
| 7 结论 | 第51-52页 |
| ·本文主要结论 | 第51页 |
| ·本文局限性及未来研究 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
