中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-11页 |
1 引言 | 第11-13页 |
·论文研究背景 | 第11-12页 |
·中小企业的成长和发展构成县域经济发展的主体 | 第11页 |
·资阳市农行对中小企业的信贷支持力度逐渐加强 | 第11-12页 |
·论文研究的问题 | 第12页 |
·论文研究的思路和方法 | 第12-13页 |
2 县域农行信贷业务的发展方向 | 第13-30页 |
·简阳企业的发展现状 | 第13-19页 |
·与大中型企业联合形成的工业中小企业集群 | 第13-15页 |
·依托农业资源得以成长和发展的中小农业企业 | 第15-17页 |
·具有传统优势的饲料和兽药类中小企业 | 第17-18页 |
·对乡镇企业产权改革后所生存和发展的中小企业 | 第18-19页 |
·县域银行的信贷现状 | 第19-25页 |
·县域信贷资源和经济发展的关系 | 第19-22页 |
·贷款投放严重不足 | 第22-23页 |
·信贷资金投向过于集中 | 第23-24页 |
·农村信用社的主力军作用及其局限性 | 第24-25页 |
·中小企业的融资现状 | 第25-27页 |
·中小企业固有弱点与银行追求“优良客户”的矛盾 | 第25-26页 |
·中小企业资金需求特点与银行集约经营的矛盾 | 第26页 |
·中小企业信贷主体缺乏与银行机构撤并的矛盾 | 第26页 |
·中小企业贷款数额少与银行”四大”、“四重”战略的矛盾 | 第26-27页 |
·县域农行的信贷市场定位 | 第27-30页 |
·积极支持具有传统优势的饲料、兽药类中小企业 | 第27-28页 |
·积极渗透、介入有良好发展前景的中小企业 | 第28页 |
·积极、审慎介入农业产业化经营企业。 | 第28-30页 |
3 简阳农行经营中小企业贷款的优势 | 第30-37页 |
·经验优势 | 第30-33页 |
·1995年以前:专业银行、专业分工 | 第30-32页 |
·1995年以后:执行信贷新规则,建立新型信贷文化 | 第32-33页 |
·信息优势 | 第33-34页 |
·管理优势 | 第34-35页 |
·宏观环境优势 | 第35-37页 |
·政策支持吸引客户 | 第35页 |
·省农行确立支持县域中小企业发展的战略决策 | 第35-37页 |
4 中小企业贷款的收益与风险分析 | 第37-45页 |
·简阳农行经营中小企业贷款的收益分析 | 第37-39页 |
·企业贷款的定价 | 第37-38页 |
·企业贷款的收益及贡献率测算 | 第38-39页 |
·简阳农行经营中小企业贷款的风险分析 | 第39-45页 |
·信贷的进退与企业的产业及产品结构 | 第39-40页 |
·资金监管难、综合效益难以体现 | 第40-41页 |
·农业信贷市场运行的不稳定 | 第41-45页 |
5 简阳农行经营中小企业贷款的策略选择 | 第45-59页 |
·理性发展,注重经济资本增量管理 | 第45-47页 |
·加强增量管理的必要性 | 第46-47页 |
·优化配置经济资本,促进业务品种结构的调整 | 第47页 |
·推行信贷的全面风险管理 | 第47-50页 |
·提升信贷风险管理理念 | 第47-48页 |
·完善信贷风险管理架构 | 第48-50页 |
·创新机制,增强县域信贷业务的拓展能力 | 第50-59页 |
·公允评定中小企业客户信用等级 | 第50-53页 |
·完善贷款营销和激励机制 | 第53-54页 |
·探索新型担保方式 | 第54-55页 |
·强化产品组合 | 第55-56页 |
·加强创新,提高市场竞争力。 | 第56-57页 |
·建立资源配置和绩效考评体系 | 第57-59页 |
参考文献: | 第59-60页 |