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人力资源测评效标模型:效度概化的视角

1 研究背景与文献综述第1-51页
 1.1 研究背景与意义第10-12页
 1.2 效度的概念与发展演进第12-17页
  1.2.1 效度验证的范式第13-15页
  1.2.2 效度概化第15-16页
  1.2.3 效度演进对效标研究的呼吁第16-17页
 1.3 效标构思开发研究进展概述第17-27页
  1.3.1 绩效与效标的概念区分第17页
  1.3.2 效标概念发展沿革第17-19页
  1.3.3 行为效标构思研究进展概述第19-24页
  1.3.4 客观效标研究进展概述第24-27页
 1.4 效标构思验证的研究方法回顾第27-30页
  1.4.1 探索性因素分析以及MTMM矩阵相关分析第27-28页
  1.4.2 验证性因素分析技术第28-29页
  1.4.3 构思的外部验证方法—诺莫网络的思路第29-30页
 1.5 效标测量影响因素和过程解释回顾第30-35页
  1.5.1 评估源的视角第30-31页
  1.5.2 测量方法的视角第31-32页
  1.5.3 效标测量的过程机制研究进展概述第32-35页
 1.6 效标选择与动态属性研究回顾第35-39页
  1.6.1 人与组织匹配的效标选择研究框架第35-36页
  1.6.2 效标的可预测能力研究第36-37页
  1.6.3 预测指标和效标的匹配研究第37-38页
  1.6.4 效标的动态属性第38-39页
 1.7 效标研究进展文献综述小结第39-41页
 1.8 内容分析:与文献综述结论的交叉印证第41-46页
  1.8.1 文献选择标准第41-42页
  1.8.2 文献分析第42-46页
 1.9 有待进一步研究的问题第46-51页
  1.9.1 行为效标测量构思需要进一步的探讨第46-47页
  1.9.2 客观效标构思以及和行为效标的关系需要进一步探讨第47-48页
  1.9.3 行为效标测量的过程模型有待进一步的研究第48页
  1.9.4 效标的动态属性有待进一步研究第48-49页
  1.9.5 效标的选择依据有待进一步研究第49-51页
2 研究的总体构思与设计第51-54页
 2.1 研究目的第51页
 2.2 研究的总体构思与设计第51-54页
  2.2.1 本研究的主导思路第51-52页
  2.2.2 本研究的总体构思框架第52页
  2.2.3 研究设计第52-54页
3 效标测量构思探索与验证研究第54-85页
 3.1 引言第54-57页
  3.1.1 本研究的焦点所在第54-55页
  3.1.2 效标构思验证方法第55-57页
 3.2 研究目的第57-58页
 3.3 研究一 效标构思探索性访谈研究第58-63页
  3.3.1 效标测量国内现状访谈研究第58-61页
  3.3.2 以往研究与效标要素访谈的印证第61-62页
  3.3.3 效标测量工具的开发第62-63页
 3.4 研究二 行为效标的构思建模第63-76页
  3.4.1 理论假设第63页
  3.4.2 研究程序与样本第63-65页
  3.4.3 假设检验与探索性结果分析第65-70页
  3.4.5 效标测量的构思模型验证性分析第70-76页
 3.5 研究三 客观效标与行为效标的关系研究第76-80页
  3.5.1 理论假设第76-77页
  3.5.2 研究程序与样本第77-78页
  3.5.3 假设检验与结果分析第78-80页
 3.6 结果总结与讨论第80-85页
  3.6.1 行为效标构思模型第80-81页
  3.6.2 客观效标测量构思的旁证第81-82页
  3.6.3 讨论第82-84页
  3.6.4 本研究的局限性和有待进一步研究的问题第84-85页
4 效标测量过程机制与动态属性研究第85-103页
 4.1 引言第85-87页
  4.1.1 问题的提出第85-86页
  4.1.2 效标测量的过程机制研究思路第86-87页
  4.1.3 效标动态现象第87页
 4.2 研究目的第87-88页
 4.3 研究程序与样本第88-90页
  4.3.1 样本第88-89页
  4.3.2 测量工具第89-90页
  4.3.3 统计分析第90页
 4.4 假设检验与结果分析第90-96页
  4.4.1 测量变量的描述统计第90-91页
  4.4.2 效标测量过程模型竞争性检验第91-96页
 4.5 效标动态属性的诠释第96-100页
  4.5.1 效标在时间维度上动态变化的原因探讨第96页
  4.5.2 研究假设第96-98页
  4.5.3 假设检验与结果分析第98-100页
 4.6 研究结果总结与讨论第100-103页
  4.6.1 效标测量中的过程模型描述第100页
  4.6.2 效标构思效度的方法因素解释第100-101页
  4.6.3 效标的动态特征第101-102页
  4.6.4 有待进一步研究的问题第102-103页
5 基于人与组织匹配的效标选择研究第103-132页
 5.1 引言第103-106页
  5.1.1 基于人与组织匹配的效标选择多水平研究框架第104-106页
 5.2 研究目的第106页
 5.3 研究一 预测指标—效标匹配关系第106-117页
  5.3.1 研究假设第106-108页
  5.3.2 研究方法第108-109页
  5.3.3 基本统计分析第109-111页
  5.3.4 预测指标和效标的类型匹配分析第111-114页
  5.3.5 效度的稳定性:基于人与组织匹配的效标适用性分析第114-117页
 5.4 研究二 效标选择的多水平分析第117-126页
  5.4.1 多水平的研究框架与研究假设第117-118页
  5.4.2 研究程序与样本第118-119页
  5.4.3 研究结果分析—组织特征的聚类分析第119-121页
  5.4.4 组织水平因素对效标测量的影响分析第121-126页
 5.5 研究结果总结与讨论第126-132页
  5.5.1 预测指标—效标匹配关系及其对效度提升的意义第126-127页
  5.5.2 效标选择的人与组织匹配思路第127-129页
  5.5.3 效度概化的边界与启示第129-130页
  5.5.4 有待进一步研究的问题第130-132页
6 研究总论第132-147页
 6.1 本研究取得的四个进展第133-140页
  6.1.1 界定了管理背景下行为效标的多方法多维度模型第134-135页
  6.1.2 效标测量的过程机制第135-136页
  6.1.3 效标选择对效度的影响效应第136-137页
  6.1.4 效标测量的多水平框架第137-140页
 6.2 本研究的理论和实践指导意义第140-145页
  6.2.1 多阶段选拔:混合标准的效标测量方法第140-141页
  6.2.2 效度的重新诠释第141-142页
  6.2.3 效度概化的边界条件第142-144页
  6.2.4 效标选择的依据第144-145页
 6.3 未来研究展望第145-147页
7 参考文献第147-157页
8 附录第157-173页

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