经营者绩效考核与薪酬管理

第1章 绪论	第1-11页
第2章 年薪制概述	第11-27页
·基本概念	第11页
·年薪制产生的背景及其理论依据	第11-17页
·国内外关于年薪制的研究现状	第17-22页
·实行企业经营者年薪制的作用和意义	第22-27页
第3章 构建有效年薪激励机制的基本思路	第27-41页
·国企经营者报酬激励的历史与现状	第27-28页
·我国实行年薪制存在的主要问题	第28-33页
·国外实施年薪制的实践比较	第33-35页
·企业经营者实施年薪制的基本思路	第35-38页
·实行年薪制的外部配套措施	第38-41页
第4章 企业经营者绩效评价体系的建立	第41-45页
·年薪制设计基本原则	第41-42页
·经营者年薪收入的确定依据	第42页
·经营绩效与年薪制结合的基本思路	第42-43页
·公司薪酬制度安排的框架思路	第43-45页
第5章 企业经营者绩效评价的实施	第45-54页
·董事会对主要经营者年薪制方案设计	第45-49页
·主要经营者对公司副职年薪制方案设计	第49-53页
·确保年薪制考核有效实施需注意的几个问题	第53-54页
第6章 案例: AB公司经营者年薪制实施状况	第54-58页
结论	第58-59页
致谢	第59-60页
参考文献	第60-62页