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高新技术企业战略联盟的综合优势研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第1章 绪论第8-23页
   ·问题的提出第8-9页
   ·国外战略管理理论研究现状第9-11页
   ·战略联盟概述第11-14页
     ·战略联盟定义第11-13页
     ·战略联盟的类型第13-14页
   ·高新技术企业战略联盟第14-18页
     ·高新技术企业的定义第14页
     ·高新技术企业战略联盟概念第14-16页
     ·高新技术企业战略联盟特点第16-17页
     ·我国高新技术企业战略联盟发展现状第17-18页
   ·高新技术企业综合优势理论第18-20页
     ·企业综合优势理论第19页
     ·综合优势理论的内涵第19-20页
   ·我国在战略管理理论和战略联盟理论上的研究成果第20-21页
   ·研究的内容及技术路线第21-23页
第2章 高新技术企业战略联盟选择对象的研究第23-45页
   ·高新技术企业价值链构成及其特点第23-25页
     ·企业价值链构成第23页
     ·高新技术企业价值链的特点第23-25页
   ·基于价值链方法对联盟合作活动的选择第25-30页
   ·战略联盟集群竞争第30-31页
   ·战略联盟合作对象的选择标准第31-32页
   ·基于规则设计的方法选择战略联盟对象第32-42页
     ·选择战略联盟合作对象的评价指标体系设计第33-34页
     ·联盟对象的模糊综合评价第34-42页
   ·战略联盟创造企业竞争优势分析第42-44页
   ·本章小结第44-45页
第3章 基于战略联盟提高企业核心能力研究第45-52页
   ·核心能力的概念及其特点第45-47页
     ·核心能力的概念第45页
     ·核心能力的特点第45-46页
     ·高新技术企业核心能力的构成要素第46-47页
     ·构建高新技术企业核心能力的方式第47页
   ·战略联盟对高新技术企业核心能力的影响第47-50页
     ·保护企业的核心能力第49页
     ·提升企业的核心能力第49-50页
     ·创造新的核心能力第50页
   ·通过战略联盟实现核心能力互补第50-51页
   ·本章小结第51-52页
第4章 高新技术企业战略联盟有关因素分析第52-61页
   ·战略联盟的成功因素分析第52-53页
   ·战略联盟存在的风险和问题第53-55页
   ·战略联盟对高新技术企业的影响第55-59页
     ·战略联盟对企业技术的影响第55-56页
     ·战略联盟对企业组织的影响第56页
     ·战略联盟中企业文化冲突管理策略第56-58页
     ·高新技术企业战略联盟中组织学习的策略第58-59页
   ·战略联盟的优势分析第59-60页
   ·本章小结第60-61页
第5章 高新技术企业建立战略联盟的建议与对策第61-68页
   ·我国企业与外国企业对战略联盟态度差异的比较第61-62页
   ·夏新电子战略联盟的实证分析第62-65页
     ·夏新电子的发展过程第62-63页
     ·夏新电子战略联盟的实践分析第63-64页
     ·夏新电子核心能力的研究第64-65页
   ·我国高新技术企业应用战略联盟时的对策第65-67页
   ·本章小结第67-68页
结论第68-70页
参考文献第70-74页
攻读硕士学位期间所发表的学术论文第74-75页
致谢第75页

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