高新技术企业战略联盟的综合优势研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第1章 绪论 | 第8-23页 |
·问题的提出 | 第8-9页 |
·国外战略管理理论研究现状 | 第9-11页 |
·战略联盟概述 | 第11-14页 |
·战略联盟定义 | 第11-13页 |
·战略联盟的类型 | 第13-14页 |
·高新技术企业战略联盟 | 第14-18页 |
·高新技术企业的定义 | 第14页 |
·高新技术企业战略联盟概念 | 第14-16页 |
·高新技术企业战略联盟特点 | 第16-17页 |
·我国高新技术企业战略联盟发展现状 | 第17-18页 |
·高新技术企业综合优势理论 | 第18-20页 |
·企业综合优势理论 | 第19页 |
·综合优势理论的内涵 | 第19-20页 |
·我国在战略管理理论和战略联盟理论上的研究成果 | 第20-21页 |
·研究的内容及技术路线 | 第21-23页 |
第2章 高新技术企业战略联盟选择对象的研究 | 第23-45页 |
·高新技术企业价值链构成及其特点 | 第23-25页 |
·企业价值链构成 | 第23页 |
·高新技术企业价值链的特点 | 第23-25页 |
·基于价值链方法对联盟合作活动的选择 | 第25-30页 |
·战略联盟集群竞争 | 第30-31页 |
·战略联盟合作对象的选择标准 | 第31-32页 |
·基于规则设计的方法选择战略联盟对象 | 第32-42页 |
·选择战略联盟合作对象的评价指标体系设计 | 第33-34页 |
·联盟对象的模糊综合评价 | 第34-42页 |
·战略联盟创造企业竞争优势分析 | 第42-44页 |
·本章小结 | 第44-45页 |
第3章 基于战略联盟提高企业核心能力研究 | 第45-52页 |
·核心能力的概念及其特点 | 第45-47页 |
·核心能力的概念 | 第45页 |
·核心能力的特点 | 第45-46页 |
·高新技术企业核心能力的构成要素 | 第46-47页 |
·构建高新技术企业核心能力的方式 | 第47页 |
·战略联盟对高新技术企业核心能力的影响 | 第47-50页 |
·保护企业的核心能力 | 第49页 |
·提升企业的核心能力 | 第49-50页 |
·创造新的核心能力 | 第50页 |
·通过战略联盟实现核心能力互补 | 第50-51页 |
·本章小结 | 第51-52页 |
第4章 高新技术企业战略联盟有关因素分析 | 第52-61页 |
·战略联盟的成功因素分析 | 第52-53页 |
·战略联盟存在的风险和问题 | 第53-55页 |
·战略联盟对高新技术企业的影响 | 第55-59页 |
·战略联盟对企业技术的影响 | 第55-56页 |
·战略联盟对企业组织的影响 | 第56页 |
·战略联盟中企业文化冲突管理策略 | 第56-58页 |
·高新技术企业战略联盟中组织学习的策略 | 第58-59页 |
·战略联盟的优势分析 | 第59-60页 |
·本章小结 | 第60-61页 |
第5章 高新技术企业建立战略联盟的建议与对策 | 第61-68页 |
·我国企业与外国企业对战略联盟态度差异的比较 | 第61-62页 |
·夏新电子战略联盟的实证分析 | 第62-65页 |
·夏新电子的发展过程 | 第62-63页 |
·夏新电子战略联盟的实践分析 | 第63-64页 |
·夏新电子核心能力的研究 | 第64-65页 |
·我国高新技术企业应用战略联盟时的对策 | 第65-67页 |
·本章小结 | 第67-68页 |
结论 | 第68-70页 |
参考文献 | 第70-74页 |
攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第74-75页 |
致谢 | 第75页 |