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基于IT产业发展的联想集团战略规划研究

摘  要第1-4页
Abstract第4-7页
1 联想集团的现状及其战略变革的原因第7-11页
   ·联想集团的发展回顾第7-9页
   ·联想集团战略变革的原因第9-11页
2 基于产业整体竞争力的外部环境分析第11-20页
   ·产业规模竞争力分析第12-13页
   ·产业效益竞争力分析第13-14页
   ·产业资源竞争力分析第14-16页
   ·产业结构竞争力分析第16-18页
   ·产业制度竞争力分析第18-20页
3 联想集团IT产业核心竞争力对比分析第20-27页
   ·基于企业专属资源的核心竞争力的对比分析第21-23页
   ·企业文化也是联想集团核心竞争力的重要组成第23-24页
   ·人才是联想集团核心竞争力的根本第24-27页
4 联想集团IT产业发展潜力的SWOT分析第27-35页
   ·联想集团IT产业发展的优势第27-29页
   ·联想集团IT产业发展的劣势第29-31页
   ·联想集团IT产业发展面临的机遇第31-32页
   ·联想集团IT产业发展面临的挑战第32-35页
5 联想集团IT产业发展的指导思想与战略选择第35-41页
   ·集团IT产业发展总体指导思想第35页
   ·联想集团IT产业发展战略思路第35-41页
6 联想集团实施IT产业发展战略的保障措施第41-47页
   ·管理体制保障第41-42页
   ·运行机制保障第42页
   ·资本运作保障第42-43页
   ·人力资源保障第43-44页
   ·文化建设保障第44-45页
   ·风险抵御保障第45-47页
结束语第47-48页
致  谢第48-49页
参考文献第49-52页

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