基于IT产业发展的联想集团战略规划研究
摘 要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 联想集团的现状及其战略变革的原因 | 第7-11页 |
·联想集团的发展回顾 | 第7-9页 |
·联想集团战略变革的原因 | 第9-11页 |
2 基于产业整体竞争力的外部环境分析 | 第11-20页 |
·产业规模竞争力分析 | 第12-13页 |
·产业效益竞争力分析 | 第13-14页 |
·产业资源竞争力分析 | 第14-16页 |
·产业结构竞争力分析 | 第16-18页 |
·产业制度竞争力分析 | 第18-20页 |
3 联想集团IT产业核心竞争力对比分析 | 第20-27页 |
·基于企业专属资源的核心竞争力的对比分析 | 第21-23页 |
·企业文化也是联想集团核心竞争力的重要组成 | 第23-24页 |
·人才是联想集团核心竞争力的根本 | 第24-27页 |
4 联想集团IT产业发展潜力的SWOT分析 | 第27-35页 |
·联想集团IT产业发展的优势 | 第27-29页 |
·联想集团IT产业发展的劣势 | 第29-31页 |
·联想集团IT产业发展面临的机遇 | 第31-32页 |
·联想集团IT产业发展面临的挑战 | 第32-35页 |
5 联想集团IT产业发展的指导思想与战略选择 | 第35-41页 |
·集团IT产业发展总体指导思想 | 第35页 |
·联想集团IT产业发展战略思路 | 第35-41页 |
6 联想集团实施IT产业发展战略的保障措施 | 第41-47页 |
·管理体制保障 | 第41-42页 |
·运行机制保障 | 第42页 |
·资本运作保障 | 第42-43页 |
·人力资源保障 | 第43-44页 |
·文化建设保障 | 第44-45页 |
·风险抵御保障 | 第45-47页 |
结束语 | 第47-48页 |
致 谢 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |