| 第一章 绪论 | 第1-10页 |
| ·选题背景与意义 | 第7页 |
| ·研究内容与方法 | 第7-8页 |
| ·论文结构 | 第8页 |
| ·研究思路 | 第8-10页 |
| 第二章 企业员工素质评价现状分析 | 第10-13页 |
| ·总体现状分析 | 第10-11页 |
| ·发达国家的经验和做法 | 第11页 |
| ·国内现状分析及存在的问题 | 第11-13页 |
| 第三章 一汽-大众公司管理人员测评选拔体系总体设计 | 第13-44页 |
| ·测评的目的和意义 | 第13页 |
| ·测评目的 | 第13页 |
| ·测评意义 | 第13页 |
| ·测评中心总体设计 | 第13-24页 |
| ·测评中心的技术关键点 | 第13-14页 |
| ·设计测评中心时应考虑的因素 | 第14-15页 |
| ·测评方案准备阶段 | 第15-17页 |
| ·评委的培训及角色 | 第17-18页 |
| ·主持人的责任及角色 | 第18-20页 |
| ·角色演员的培训及角色 | 第20-23页 |
| ·预选 | 第23-24页 |
| ·测评内容 | 第24-39页 |
| ·素质要素描述 | 第24-29页 |
| ·测评中心练习内容2 | 第29-32页 |
| ·面谈的设计 | 第32-39页 |
| ·测评过程 | 第39-43页 |
| ·观察与记录阶段 | 第39页 |
| ·单独练习评分阶段 | 第39页 |
| ·单独练习综合讨论 | 第39-40页 |
| ·评委大会最终讨论 | 第40页 |
| ·反馈测评结果 | 第40-43页 |
| ·测评结果的分类及再定向原则 | 第43-44页 |
| ·测评的结果分类 | 第43页 |
| ·测评中心的可重复性和再定向的原则 | 第43-44页 |
| 第四章 测评后的员工个人发展计划及跟踪 | 第44-46页 |
| ·个人发展计划 | 第44-45页 |
| ·跟踪过程 | 第45-46页 |
| 第五章 改进与结论 | 第46-48页 |
| ·需要改进的问题 | 第46页 |
| ·结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 摘要 | 第50-53页 |
| Abstract | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57页 |