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企业资源计划(ERP)成功应用的对策研究

第一章 引言第1-14页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10页
   ·文献综述第10-12页
   ·本文的主要内容第12-13页
   ·本文的创新点第13-14页
第二章 ERP概论第14-32页
   ·概述第14-15页
   ·ERP的发展历程第15-21页
     ·70年代闭环MRP第15-17页
     ·80年代的MRPII第17-19页
     ·90年代的ERP系统第19-21页
   ·ERP成功应用的基础第21-31页
     ·ERP的管理基础第21-25页
     ·ERP的技术基础第25-27页
     ·ERP的实施基础第27-31页
   ·本章小结第31-32页
第三章 我国应用ERP的现状及问题第32-37页
   ·ERP应用的现状第32-33页
   ·应用中所存在的问题第33-36页
     ·管理思想的问题第33-34页
     ·实施问题第34-35页
     ·软件问题第35-36页
   ·本章小结第36-37页
第四章 ERP成功应用的对策(GSRFF)第37-50页
   ·管理思想问题的对策第37-38页
     ·通过培训,提高认识第37页
     ·加强领导,建立“一把手”工程第37-38页
   ·实施问题的对策第38-44页
     ·大力发展企业与软件商的桥梁--咨询业第38-40页
     ·重视基础数据的整理、修改和完善工作第40-41页
     ·正确有效的运用IT监理机制第41-44页
   ·软件问题的对策第44-49页
     ·选择合适的软件第44-48页
     ·客户化和二次开发第48-49页
   ·本章小结第49-50页
第五章 飞力货运ERP实施中的对策第50-71页
   ·昆山飞力货运公司简介第50-53页
   ·昆山飞力货运ERP系统简介第53-55页
   ·管理问题对策的应用-总经理亲手抓ERP项目第55-57页
   ·实施问题对策的应用第57-61页
     ·聘请有丰富物流经验的咨询公司来为飞力做诊断第57-58页
     ·运用IT监理机制,确保昆山飞力ERP项目的成功应用第58-61页
   ·软件问题对策的应用-为昆山飞力ERP选择合适的软件第61-65页
   ·飞力货运ERP的成功实现第65-70页
   ·本章小结第70-71页
第六章 结论与展望第71-75页
   ·结论第71页
   ·对未来的展望第71-75页
     ·知识与资源管理(KRM)第71-72页
     ·ERPII第72-73页
     ·ERP与数据仓库的结合第73-74页
     ·组件化开发ERP第74-75页
参考文献第75-77页
致谢第77页

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