| 0 前言 | 第1-11页 |
| 1 研究背景和目的 | 第11-15页 |
| ·家族企业研究:一个具有现代意义的不容忽视的重要课题 | 第11-14页 |
| ·家族企业组织的合理性及其效率 | 第14-15页 |
| 2 家族式企业的定义、产生渊源及其特点 | 第15-22页 |
| ·家族式企业的定义 | 第15-17页 |
| ·家族式企业产生的渊源 | 第17-19页 |
| ·家族企业的特点 | 第19-22页 |
| 3 家族式企业与现代企业之间的比较 | 第22-29页 |
| ·家长式管理模式的负面影响 | 第22-25页 |
| ·家长式管理模式导致企业战略决策失误 | 第22-23页 |
| ·企业缺乏科学有效的管理机制 | 第23页 |
| ·企业发展到一定规模之后独裁和集权化倾向严重 | 第23-24页 |
| ·家族制是以人为基础实行“人合”，阻碍了资本的联合 | 第24页 |
| ·家长式管理模式无法适应企业对人才的更高要求 | 第24-25页 |
| ·减少家长式管理模式的负面影响的现代企业管理模式 | 第25-29页 |
| ·减少家长式管理模式的负面影响 | 第25-27页 |
| ·建立适合中国国情的新型的科学的现代企业管理模式 | 第27-29页 |
| 4 中美家族企业发展环境的差异分析 | 第29-33页 |
| ·发展历程 | 第29页 |
| ·经济体制环境 | 第29页 |
| ·法制环境 | 第29-30页 |
| ·表现形式 | 第30页 |
| ·权力结构 | 第30-31页 |
| ·家族成员内部的产权关系 | 第31页 |
| ·激励模式 | 第31页 |
| ·权力交接 | 第31-32页 |
| ·带给我们的启示 | 第32-33页 |
| 5 家族式企业存在的现实必然性 | 第33-47页 |
| ·传统社会文化需要与企业管理模式有机结合 | 第33-39页 |
| ·传统社会文化与企业管理模式的关系 | 第33-35页 |
| ·中国传统文化对企业管理模式的影响 | 第35-39页 |
| ·企业经营的诚信环境尚需进一步完善配套 | 第39-44页 |
| ·中国目前的社会诚信环境 | 第39-41页 |
| ·诚信的社会环境需要一个较长的历史时期 | 第41-44页 |
| ·社会经理人阶层的逐步形成 | 第44-47页 |
| ·引进职业经理人阶层的必要性 | 第44-45页 |
| ·引进职业经理人的现实局限性 | 第45-47页 |
| 6 合理的治理结构是家族式企业永续发展的关键 | 第47-54页 |
| ·美国企业治理结构的演变--钱德勒的研究 | 第47-50页 |
| ·我国家族企业内部治理结构的演变模式--三个纬度的模式图 | 第50-53页 |
| ·控制权纬度 | 第50-51页 |
| ·管理岗位纬度 | 第51-52页 |
| ·企业形态纬度 | 第52-53页 |
| ·简短结论 | 第53-54页 |
| 7 家族式企业将会在一定的历史时期内长期存在，并发挥着重要的作用 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 个人简历 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
