成都妮姿制衣厂竞争战略研究

前言	第1-11页
第一部分 竞争战略的相关介绍	第11-14页
·竞争战略理论的产生和应用	第11页
·竞争战略理论的主要内容	第11-14页
第二部分 妮姿制衣厂简介	第14-18页
·成都妮姿制衣厂发展历史及现状	第14-15页
·妮姿制衣厂现行战略分析	第15-18页
第三部分 成都时装业的产业结构分析	第18-22页
·潜在进入者的威胁	第18-19页
·替代品的压力	第19-20页
·供方侃价实力	第20页
·成都时装市场现有竞争对手间争夺的激烈程度	第20-21页
·买方侃价实力	第21-22页
第四部分 成都市时装产业的内部结构分析	第22-28页
·成都时装产业的战略集团分布	第22-24页
·各集团的移动壁垒	第24-26页
·四个战略集团的侃价实力比较	第26页
·A，B，C，D四个集团相互竞争及内部竞争强度	第26-28页
第五部分 主要竞争对手分析	第28-34页
·战略集团的选取	第28-29页
·邦德丽斯的发展历史及现状简介	第29-30页
·邦德丽斯现在的组织结构	第30-31页
·邦德丽斯的主要能力分析	第31-34页
第六部分 样本企业强项和弱项比较	第34-37页
·妮姿制衣厂主要能力分析	第34-35页
·样本企业主要能力比较	第35-37页
第七部分 妮姿制衣厂的竞争战略确定	第37-54页
·产品开发战略	第37-38页
·实施前向一体化战略	第38-43页
·制订有竞争力的价格体系	第43-46页
·调整内部组织结构，实行内部整合战略	第46-49页
·引进全面质量管理	第49-54页
第八部分 结论	第54-56页
参考文献	第56-58页
后记	第58页