HTC公司人力资源战略管理的研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-11页 |
| 1 公司及环境分析 | 第11-20页 |
| ·公司简介 | 第11-13页 |
| ·行业环境分析 | 第13-18页 |
| ·2002年手机国内产销情况 | 第13-15页 |
| ·存在的问题 | 第15页 |
| ·2003年发展趋势 | 第15-17页 |
| ·HTC公司市场情况分析 | 第17-18页 |
| ·公司战略 | 第18-19页 |
| ·HTC公司SWOT分析 | 第18-19页 |
| ·HTC公司战略 | 第19页 |
| ·小结 | 第19-20页 |
| 2 HTC公司人力资源管理现状 | 第20-28页 |
| ·人力资源部门设置状况 | 第20-21页 |
| ·员工构成与素质 | 第21-22页 |
| ·员工构成 | 第21-22页 |
| ·员工素质分析 | 第22页 |
| ·员工招聘、培训现状 | 第22-23页 |
| ·招聘 | 第22-23页 |
| ·培训 | 第23页 |
| ·薪酬制度与绩效考评现状 | 第23-24页 |
| ·薪酬 | 第23页 |
| ·绩效考评 | 第23-24页 |
| ·员工流动情况 | 第24-26页 |
| ·公司人力资源管理存在的问题 | 第26-27页 |
| ·小结 | 第27-28页 |
| 3 人力资源管理理论综述 | 第28-50页 |
| ·人力资源 | 第28-29页 |
| ·人力资源的概念 | 第28-29页 |
| ·人力资源的特征 | 第29页 |
| ·人力资源管理 | 第29-40页 |
| ·人力资源管理的含义 | 第30页 |
| ·人力资源管理的特征 | 第30-31页 |
| ·人力资源管理的内容 | 第31-40页 |
| ·人力资源的战略管理 | 第40-49页 |
| ·人力资源战略管理的含义 | 第40-41页 |
| ·人力资源战略管理的发展 | 第41-46页 |
| ·人力资源战略管理对HTC公司的实际意义 | 第46-49页 |
| ·小结 | 第49-50页 |
| 4 HTC公司人力资源的战略管理 | 第50-65页 |
| ·人力资源战略的制定 | 第50-54页 |
| ·战略制定的一般框架 | 第50-51页 |
| ·人力资源战略的制定: | 第51-52页 |
| ·人力资源战略和企业战略之间的关系: | 第52-54页 |
| ·HTC公司人力资源战略目标 | 第54页 |
| ·HTC公司人力资源战略的具体实施 | 第54-63页 |
| ·公司人力资源战略架构 | 第54-60页 |
| ·人力资源战略管理实施要点 | 第60-63页 |
| ·小结 | 第63-65页 |
| 5 结束语 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文 | 第68页 |
