温州勇记电器电子有限公司竞争战略探讨
| 前言 | 第1-8页 |
| 1 企业外部环境分析 | 第8-28页 |
| 1．1 宏观环境分析 | 第8-17页 |
| 1．1．1 国内环境 | 第8-10页 |
| 1．1．2 国际环境 | 第10-14页 |
| 1．1．3 中国加入WTO的影响 | 第14-17页 |
| 1．2 主要竞争对手分析 | 第17-24页 |
| 1．3 市场的未来需求 | 第24-28页 |
| 1．3．1 国内市场需求分析 | 第24-25页 |
| 1．3．2 国外市场需求分析 | 第25-28页 |
| 2 企业内部环境分析 | 第28-40页 |
| 2．1 企业介绍 | 第28-30页 |
| 2．1．1 关于勇记 | 第28页 |
| 2．1．2 组织结构 | 第28-30页 |
| 2．2 企业的资源 | 第30-33页 |
| 2．2．1 有形资源 | 第30-31页 |
| 2．2．2 无形资源 | 第31-33页 |
| 2．3 企业的能力 | 第33-40页 |
| 2．3．1 营销能力 | 第33-36页 |
| 2．3．2 人力资源 | 第36-38页 |
| 2．3．3 研究与开发 | 第38页 |
| 2．3．4 制造和采购 | 第38-40页 |
| 3 企业竞争战略的探讨 | 第40-49页 |
| 3．1 SWOT分析 | 第40-41页 |
| 3．2 战略的指导思想 | 第41-44页 |
| 3．3 战略的目标体系 | 第44-46页 |
| 3．3．1 定量分析 | 第44-45页 |
| 3．3．2 定性分析 | 第45-46页 |
| 3．4 战略的阶段 | 第46-47页 |
| 3．5 战略的重点 | 第47-49页 |
| 4 企业竞争战略的具体措施 | 第49-65页 |
| 4．1 营销的管理 | 第49-51页 |
| 4．1．1 设立市场营销部门 | 第49-50页 |
| 4．1．2 海外办事处 | 第50页 |
| 4．1．3 设立销售服务部门 | 第50页 |
| 4．1．4 内销的开展 | 第50-51页 |
| 4．2 新产品的开发 | 第51-53页 |
| 4．3 财务成本管理 | 第53-56页 |
| 4．4 生产管理 | 第56-57页 |
| 4．5 采购的管理 | 第57-65页 |
