SHCW公司并购方案研究

1 绪论	第1-16页
·背景介绍及研究方向的确定	第7-9页
·企业并购的历史与现状	第9-14页
·西方企业并购的历史与现状	第9-11页
·我国企业并购的历史与现状	第11-14页
·研究方法及论文框架	第14-16页
2 并购理论与实践综述	第16-26页
·兼并与收购概述	第16-19页
·兼并与收购的含义	第16-17页
·企业并购的分类	第17-19页
·企业并购的方式	第19-24页
·企业并购融资方式选择	第24-26页
3 企业并购的动因	第26-35页
·国外的理论观点	第26-27页
·国内学者观点	第27-28页
·企业并购的动因分析	第28-31页
·并购方的动因分析	第28-30页
·被并购方的动因分析	第30-31页
·并购对股份制企业发展的意义	第31-35页
·并购能满足股份制企业对效率的追求	第31-33页
·并购能满足股份制企业对成长战略的追求	第33-34页
·并购是股份制企业实现其竞争战略的重要手段	第34页
·并购能满足股份制企业对市场的追求	第34-35页
4 SHCW公司并购方案设计	第35-62页
·SHCW公司进行此次并购活动的背景	第35-38页
·企业概况	第35-37页
·股东--ZHSL集团资产重组	第37-38页
·并购的动因	第38-43页
·减少同行业竞争，实现规模经济	第38-41页
·企业经营战略的定位	第41-43页
·并购实现的可能性	第43页
·股权方案设计	第43-47页
·融资方案选择	第47-52页
·发行可转换公司债券	第47-48页
·发行配股	第48-50页
·增发新股	第50-52页
·并购方案设计与选择	第52-57页
·并购其它问题分析	第57-62页
·并购的风险	第57-58页
·并购后的融合管理	第58-59页
·并购活动成功与否的衡量	第59-62页
5 结论	第62-63页
主要参考文献	第63-64页