长沙铁路工附业企业经营管理现状与对策研究

前言	第1-4页
中文摘要	第4-5页
英文摘要	第5-7页
第一章 工附业企业与铁路运输主业的关系	第7-16页
1．1 铁路改革的思路	第7-8页
1．2 建立现代企业制度是铁路企业改革的最终目标	第8-10页
1．3 清产核资	第10-12页
1．4 工附业企业的职能定位	第12-13页
1．5 工附业企业市场主体地位的确立	第13-14页
1．6 存在的三个不到位	第14-16页
第二章 铁路工附业企业经营管理的特点	第16-23页
2．1 路内工附业企业经营管理特点	第16-18页
2．2 长沙铁路工附业企业经营管理的特点	第18-20页
2．3 国外铁路经营管理的特点	第20-23页
第三章 长沙铁路工附业企业的经营现状及问题分析	第23-31页
3．1 工附业企业改革的历程	第23-26页
3．2 企业面临的问题	第26-31页
第四章 长沙铁路工附业企业发展对策研究	第31-40页
4．1 工附业企业实行资产经营责任制	第31-34页
4．2 建立工附业企业的激励和约束机制	第34-36页
4．3 进一步深化企业改革	第36-40页
第五章 案例分析	第40-53页
5．1 企业背景	第40-43页
5．2 产业竞争结构分析	第43-45页
5．3 企业的经营管理现状分析	第45-48页
5．4 经营管理改革的主要举措	第48-51页
5．5 几点建议	第51-53页
结论	第53-54页
致谢	第54-55页
参考文献	第55-57页