《案例》：广东和讯科技有限公司——公司业务战略分析
| 前言 | 第1-3页 |
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 第一部分 案例正文 | 第8-28页 |
| 第二部分 案例分析 | 第28-51页 |
| 1 对和讯公司发展过程的基本评价 | 第28-30页 |
| 1．1 和讯公司发展过程得失评价 | 第28-29页 |
| 1．2 案例分析思路 | 第29-30页 |
| 2 用企业寿命周期理论分析和讯公司所处的发展阶段 | 第30-32页 |
| 2．1 中小企业成长的基本规律 | 第30-31页 |
| 2．2 中小企业成长的四个阶段 | 第31-32页 |
| 3 外部环境分析 | 第32-38页 |
| 3．1 通信市场发展现状 | 第32-34页 |
| 3．2 粤讯公司进入移动通信支持市场的要素 | 第34页 |
| 3．3 竞争分析 | 第34-35页 |
| 3．4 竞争力分析 | 第35-37页 |
| 3．5 行业结构分析结论 | 第37-38页 |
| 4 内部分析 | 第38-41页 |
| 4．1 公司具备的条件 | 第38页 |
| 4．2 公司稀缺资源及核心能力分析 | 第38-39页 |
| 4．3 竞争优势及劣势 | 第39-40页 |
| 4．4 SWOT分析 | 第40-41页 |
| 5 战略业务选择与经营策略 | 第41-51页 |
| 5．1 BCG矩阵 | 第41-42页 |
| 5．2 公司业务分析 | 第42-48页 |
| 5．3 公司业务发展战略建议 | 第48-51页 |
| 第三部分 附录 | 第51-53页 |
| 1 案例写作的目的和意义 | 第51页 |
| 2 案例写作背景和使用指南 | 第51-53页 |
| 结束语 | 第53-55页 |
| 注释 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢辞 | 第57页 |
