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COREX冶炼废渣粉新产品开发项目进度计划与控制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究意义第11-12页
   ·研究内容第12-14页
第二章 相关理论综述第14-24页
   ·项目管理的相关理论第14-16页
     ·项目管理的定义及特点第14页
     ·项目管理的基本方法第14-16页
   ·新产品开发和项目管理第16-24页
     ·新产品开发符合项目的特点第16-17页
     ·新产品开发中导入项目管理的必要性第17-18页
     ·新产品及新产品开发的概念第18页
     ·新产品开发项目管理的要求和宗旨第18页
     ·新产品开发项目管理的过程第18-21页
     ·新产品开发项目管理的内涵和要素第21-24页
第三章 COREX冶炼废渣粉开发项目的启动第24-38页
   ·本企业概况第24-29页
     ·企业历史沿革第24-25页
     ·宝田公司经营现状第25-26页
     ·企业新产品开发现状及存在的主要问题第26-29页
   ·项目的基本概况第29-31页
     ·COREX冶炼废渣粉新产品简介第29页
     ·COREX冶炼废渣粉的市场预测第29-30页
     ·COREX冶炼废渣粉项目的基本描述第30-31页
   ·项目的工作分解结构第31-34页
     ·项目工作分解结构图的绘制第31-33页
     ·项目工作责任的分解第33-34页
   ·项目的基本估算第34-36页
     ·项目的时间估算第34-35页
     ·项目的成本估算第35-36页
   ·本章小结第36-38页
第四章 项目的目标和计划第38-48页
   ·基于WBS的项目阶段性任务的确定第38页
   ·产品开发项目网络计划的制定第38-44页
     ·项目网络图的绘制第38-40页
     ·网络计划的制定第40-41页
     ·项目进度的安排第41-44页
   ·网络计划的优化第44-47页
     ·网络优化的过程第44-46页
     ·优化后的项目进度安排第46-47页
   ·本章小结第47-48页
第五章 项目的控制第48-62页
   ·项目控制的关键环节和流程第48-49页
     ·项目控制的关键环节及其关系第48页
     ·项目计划进度的控制流程第48-49页
   ·项目的进度控制第49-56页
     ·项目进度的控制方法第49-51页
     ·运用挣值分析法控制项目成本进度第51-56页
   ·项目的质量控制第56-60页
     ·质量控制的内容第57-58页
     ·质量控制的方法第58-59页
     ·质量控制的关键点第59-60页
   ·本章小结第60-62页
第六章 项目保证对策第62-74页
   ·组织的保证对策第62-64页
   ·授权的保证对策第64-65页
   ·人力资源的保证对策第65-69页
   ·信息的保证对策第69-70页
   ·项目总结第70-72页
   ·本章小结第72-74页
第七章 结论第74-76页
参考文献第76-78页
致谢第78页

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