COREX冶炼废渣粉新产品开发项目进度计划与控制研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·研究内容 | 第12-14页 |
第二章 相关理论综述 | 第14-24页 |
·项目管理的相关理论 | 第14-16页 |
·项目管理的定义及特点 | 第14页 |
·项目管理的基本方法 | 第14-16页 |
·新产品开发和项目管理 | 第16-24页 |
·新产品开发符合项目的特点 | 第16-17页 |
·新产品开发中导入项目管理的必要性 | 第17-18页 |
·新产品及新产品开发的概念 | 第18页 |
·新产品开发项目管理的要求和宗旨 | 第18页 |
·新产品开发项目管理的过程 | 第18-21页 |
·新产品开发项目管理的内涵和要素 | 第21-24页 |
第三章 COREX冶炼废渣粉开发项目的启动 | 第24-38页 |
·本企业概况 | 第24-29页 |
·企业历史沿革 | 第24-25页 |
·宝田公司经营现状 | 第25-26页 |
·企业新产品开发现状及存在的主要问题 | 第26-29页 |
·项目的基本概况 | 第29-31页 |
·COREX冶炼废渣粉新产品简介 | 第29页 |
·COREX冶炼废渣粉的市场预测 | 第29-30页 |
·COREX冶炼废渣粉项目的基本描述 | 第30-31页 |
·项目的工作分解结构 | 第31-34页 |
·项目工作分解结构图的绘制 | 第31-33页 |
·项目工作责任的分解 | 第33-34页 |
·项目的基本估算 | 第34-36页 |
·项目的时间估算 | 第34-35页 |
·项目的成本估算 | 第35-36页 |
·本章小结 | 第36-38页 |
第四章 项目的目标和计划 | 第38-48页 |
·基于WBS的项目阶段性任务的确定 | 第38页 |
·产品开发项目网络计划的制定 | 第38-44页 |
·项目网络图的绘制 | 第38-40页 |
·网络计划的制定 | 第40-41页 |
·项目进度的安排 | 第41-44页 |
·网络计划的优化 | 第44-47页 |
·网络优化的过程 | 第44-46页 |
·优化后的项目进度安排 | 第46-47页 |
·本章小结 | 第47-48页 |
第五章 项目的控制 | 第48-62页 |
·项目控制的关键环节和流程 | 第48-49页 |
·项目控制的关键环节及其关系 | 第48页 |
·项目计划进度的控制流程 | 第48-49页 |
·项目的进度控制 | 第49-56页 |
·项目进度的控制方法 | 第49-51页 |
·运用挣值分析法控制项目成本进度 | 第51-56页 |
·项目的质量控制 | 第56-60页 |
·质量控制的内容 | 第57-58页 |
·质量控制的方法 | 第58-59页 |
·质量控制的关键点 | 第59-60页 |
·本章小结 | 第60-62页 |
第六章 项目保证对策 | 第62-74页 |
·组织的保证对策 | 第62-64页 |
·授权的保证对策 | 第64-65页 |
·人力资源的保证对策 | 第65-69页 |
·信息的保证对策 | 第69-70页 |
·项目总结 | 第70-72页 |
·本章小结 | 第72-74页 |
第七章 结论 | 第74-76页 |
参考文献 | 第76-78页 |
致谢 | 第78页 |