全面信息化环境下内部控制构建研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-24页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景及问题的提出 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·文献综述 | 第13-22页 |
| ·国内外关于内部控制理论的研究 | 第13-18页 |
| ·国内外信息化环境下内部控制的研究 | 第18-20页 |
| ·当前研究成果的启示与不足 | 第20-22页 |
| ·本文的研究内容、研究方法与整体框架 | 第22-23页 |
| ·研究内容 | 第22页 |
| ·研究方法 | 第22页 |
| ·整体框架 | 第22-23页 |
| ·本文创新点 | 第23-24页 |
| 第2章 信息化环境下内部控制研究的理论基础 | 第24-30页 |
| ·内部控制的相关理论 | 第24-28页 |
| ·控制理论 | 第24页 |
| ·委托代理理论 | 第24-26页 |
| ·博弈理论 | 第26-27页 |
| ·系统理论 | 第27页 |
| ·信息理论 | 第27-28页 |
| ·虚拟企业理论 | 第28-30页 |
| 第3章 全面信息化环境下内部控制的发展趋势 | 第30-40页 |
| ·企业信息化的发展 | 第30-32页 |
| ·企业信息化的含义 | 第30页 |
| ·企业信息化的发展阶段及趋势 | 第30-32页 |
| ·全面信息化下企业特点 | 第32-34页 |
| ·组织虚拟化 | 第32-33页 |
| ·信息共享化 | 第33页 |
| ·商业智能化 | 第33-34页 |
| ·信息化环境下内部控制面临的问题 | 第34页 |
| ·创新内部控制手段 | 第34页 |
| ·对信息系统自身的控制 | 第34页 |
| ·全面信息化环境下内部控制的变化 | 第34-36页 |
| ·局部控制转化为整体控制 | 第34-35页 |
| ·事后控制转化为实时控制 | 第35页 |
| ·外在控制转化为自我控制 | 第35-36页 |
| ·命令控制转化为协调控制 | 第36页 |
| ·全面信息化环境下建立内部控制的优势 | 第36-37页 |
| ·实时处理保证及时 | 第36页 |
| ·多级复核保证公正 | 第36-37页 |
| ·集成管理保证效率 | 第37页 |
| ·全面信息化环境下内部控制的发展趋势 | 第37-40页 |
| ·控制边界扩展 | 第37-38页 |
| ·依赖信息技术 | 第38页 |
| ·强调实时控制 | 第38页 |
| ·体现激励因素 | 第38-40页 |
| 第4章 全面信息化环境下内部控制的构建 | 第40-49页 |
| ·全面信息化环境下内部控制构建的目标 | 第40-41页 |
| ·企业价值最大化 | 第40页 |
| ·实现全面风险管理 | 第40-41页 |
| ·全面信息化环境下内部控制构建的原则 | 第41-43页 |
| ·内部控制构建的一般原则 | 第41-42页 |
| ·全面信息化环境下内部控制构建的特殊原则 | 第42-43页 |
| ·全面信息化环境下内部控制构建的框架 | 第43-47页 |
| ·完整商务流程控制 | 第43-44页 |
| ·体现全面风险管理 | 第44-46页 |
| ·全员自我控制 | 第46-47页 |
| ·全面信息化环境下内部控制构建的步骤 | 第47-49页 |
| ·充分调查经济业务情况 | 第47页 |
| ·整合业务流程 | 第47-48页 |
| ·鉴别控制点 | 第48页 |
| ·确定控制措施 | 第48页 |
| ·实施中不断优化 | 第48-49页 |
| 第5章 全面信息化环境下内部控制案例分析 | 第49-57页 |
| ·公司概况 | 第49页 |
| ·全面信息化环境下内部控制的构建 | 第49-54页 |
| ·对信息化建设进行定位 | 第49-50页 |
| ·全面信息化环境下企业文化 | 第50-51页 |
| ·全面信息化环境下业务流程控制 | 第51-54页 |
| ·L 钢铁公司的经验与教训 | 第54-57页 |
| ·经验 | 第55-56页 |
| ·教训 | 第56-57页 |
| 研究结论与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录 A 攻读硕士学位期间研究成果 | 第63页 |
