易捷科技营销战略管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 缩略字 | 第10-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-13页 |
| ·研究背景与目的 | 第11-12页 |
| ·研究内容与思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 营销战略管理理论概述 | 第13-19页 |
| ·企业战略 | 第13-15页 |
| ·企业战略的内涵和功能 | 第13-14页 |
| ·企业战略管理的内涵和特点 | 第14页 |
| ·企业战略层次分析 | 第14-15页 |
| ·企业的市场营销战略 | 第15-19页 |
| ·市场营销的内涵及营销观念的演变 | 第15-16页 |
| ·市场营销战略 | 第16-17页 |
| ·波特的竞争战略理论 | 第17-19页 |
| 第三章 企业概况及营销战略管理问题提出 | 第19-22页 |
| ·企业概况 | 第19-20页 |
| ·企业营销战略管理问题的提出 | 第20-22页 |
| 第四章 企业外部环境分析 | 第22-51页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-29页 |
| ·政治法律环境分析 | 第22-24页 |
| ·经济环境分析 | 第24页 |
| ·社会文化环境分析 | 第24-25页 |
| ·技术环境分析 | 第25-26页 |
| ·互联网环境分析 | 第26-29页 |
| ·行业环境分析 | 第29-45页 |
| ·行业总体概况 | 第29-32页 |
| ·行业主要产品发展现状 | 第32-33页 |
| ·行业发展趋势 | 第33-34页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第34-45页 |
| ·市场需求分析 | 第45-51页 |
| ·市场需求现状及预测分析 | 第45-47页 |
| ·购买决策分析 | 第47-51页 |
| 第五章 企业内部环境分析 | 第51-66页 |
| ·经营状况分析 | 第51页 |
| ·组织机构分析 | 第51-52页 |
| ·生产与研发能力分析 | 第52-54页 |
| ·人力资源现状及管理能力分析 | 第54-56页 |
| ·人力资源现状 | 第54-56页 |
| ·人力资源管理能力分析 | 第56页 |
| ·财务状况及能力分析 | 第56-57页 |
| ·营销状况及营销管理能力分析 | 第57-62页 |
| ·营销现状 | 第57-61页 |
| ·营销管理能力分析 | 第61-62页 |
| ·沈阳易捷科技SWOT分析 | 第62-66页 |
| ·外部机会 | 第62-63页 |
| ·外部威胁 | 第63页 |
| ·内部优势 | 第63-64页 |
| ·内部劣势 | 第64页 |
| ·SWOT分析 | 第64-66页 |
| 第六章 易捷科技营销战略的选择与制定 | 第66-78页 |
| ·营销战略目标 | 第66页 |
| ·竞争战略的选择 | 第66-68页 |
| ·选择最优成本供应商战略的主要依据 | 第66-67页 |
| ·易捷科技最优成本供应商战略的具体内涵 | 第67-68页 |
| ·市场细分和市场定位战略 | 第68-72页 |
| ·市场细分 | 第68-69页 |
| ·选择目标市场 | 第69-71页 |
| ·市场定位 | 第71-72页 |
| ·市场营销组合战略 | 第72-78页 |
| ·以客户为中心的开发、营销策略 | 第73-74页 |
| ·以客户为中心的定价策略 | 第74页 |
| ·为客户购买提供便利 | 第74-75页 |
| ·建立多种沟通平台 | 第75-78页 |
| 第七章 易捷科技的战略实施 | 第78-82页 |
| ·营销战略实施要点 | 第78页 |
| ·营销战略实施阶段 | 第78-79页 |
| ·营销战略实施保障 | 第79-82页 |
| ·重组企业组织架构 | 第79-80页 |
| ·强化人力资源管理 | 第80页 |
| ·提升营销管理能力 | 第80-82页 |
| 第八章 结束语 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
