| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 引言 | 第6-9页 |
| 1 理论基础 | 第9-17页 |
| 一 绩效管理的基本理论 | 第9-12页 |
| 二 关键绩效指标（KPI） | 第12-13页 |
| 三 平衡记分卡 | 第13-14页 |
| 四 激励理论 | 第14页 |
| 五 工作满意度 | 第14-17页 |
| 2 技工院校绩效评价体系设计 | 第17-43页 |
| 一 技工院校的基本假设和主要问题 | 第17-20页 |
| 二 指标体系的建立与KPI 的选择 | 第20-24页 |
| 三 J 校KPI 体系的确定 | 第24-43页 |
| 3 绩效管理循环 | 第43-50页 |
| 一 构件的基本含义 | 第43-46页 |
| 二 绩效管理循环 | 第46-47页 |
| 三 绩效评价结果的运用 | 第47-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-60页 |
| 后记 | 第60页 |