| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-10页 |
| ·文献综述 | 第10-12页 |
| ·论文的研究思路与逻辑结构 | 第12-15页 |
| 第2章 作业成本法与物流成本控制的概述 | 第15-29页 |
| ·物流成本与物流成本控制概述 | 第15-20页 |
| ·物流成本的概念及其构成 | 第15-17页 |
| ·物流成本的特征分析 | 第17-18页 |
| ·物流成本控制的涵义与原则 | 第18-20页 |
| ·作业成本法 | 第20-25页 |
| ·作业成本法的基本概念 | 第21-23页 |
| ·作业成本法的基本原理 | 第23-24页 |
| ·作业成本法的核算步骤 | 第24-25页 |
| ·实施物流作业成本控制的必要性与可行性分析 | 第25-28页 |
| ·物流企业的生产服务与成本特征 | 第25-26页 |
| ·实施物流作业成本方法的必要性 | 第26-27页 |
| ·物流作业成本控制的可行性分析 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 湖南烟草商业集团成本控制现状与物流作业识别 | 第29-43页 |
| ·湖南省烟草商业系统及卷烟物流简介 | 第29-32页 |
| ·湖南烟草商业集团物流成本管理现状 | 第32-36页 |
| ·湖南卷烟物流成本费用的会计核算流程 | 第32-33页 |
| ·卷烟物流成本费用管理与控制现状 | 第33-34页 |
| ·现行成本控制的缺陷 | 第34-36页 |
| ·湖南烟草商业集团物流作业识别与成本核算 | 第36-42页 |
| ·湖南烟草商业集团物流关键作业划分 | 第36-40页 |
| ·卷烟物流作业成本归集与分配方法 | 第40-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 湖南烟草商业集团物流成本控制方法 | 第43-56页 |
| ·物流仓储成本控制方法 | 第43-46页 |
| ·仓储成本的构成 | 第43-44页 |
| ·仓储成本的控制方法 | 第44-46页 |
| ·物流分拣成本控制方法 | 第46-49页 |
| ·选用与本企业物流规模最相匹配的分拣设备 | 第47页 |
| ·分拣包装费用的控制 | 第47-49页 |
| ·卷烟配送成本的控制策略 | 第49-53页 |
| ·卷烟配送成本的特征及构成 | 第49-50页 |
| ·影响卷烟配送成本的因素 | 第50-51页 |
| ·配送成本控制方法 | 第51-53页 |
| ·物流管理成本的控制方法 | 第53-55页 |
| ·管理费用的分类 | 第53-54页 |
| ·管理费用的控制措施 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第5章 湖南烟草商业集团物流作业成本控制体系的构建与实施 | 第56-77页 |
| ·湖南烟草商业集团物流作业成本控制框架总体设计 | 第56-59页 |
| ·事前控制—物流作业成本预算制度 | 第59-64页 |
| ·预算组织机构与职责 | 第59-60页 |
| ·物流作业成本预算的编制原则 | 第60页 |
| ·物流作业成本预算的编制 | 第60-63页 |
| ·规范物流费用的会计核算 | 第63-64页 |
| ·事中控制—湖南烟草物流作业成本的过程监督和作业优化 | 第64-73页 |
| ·加强内部物流作业改进，推进商业“敏捷运作” | 第64-66页 |
| ·实施供应商物流管理，建立仓储成本管理新模式 | 第66-68页 |
| ·合理布局五大物流圈，实现配送成本的优化 | 第68-71页 |
| ·推进批零“敏捷配送”，实现物流管理费用的节约 | 第71-73页 |
| ·事后控制—物流作业成本的考核与评价 | 第73-76页 |
| ·物流作业成本的考核流程 | 第73-74页 |
| ·物流作业成本考核与评价的实施步骤 | 第74-76页 |
| ·本章小结 | 第76-77页 |
| 结束语 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第83页 |
