人力资源管理风险理论与实证研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-16页 |
| ·人力资源管理风险的研究背景、目的与意义 | 第10-12页 |
| ·人力资源管理风险的研究背景 | 第10-11页 |
| ·人力资源管理风险的研究目的 | 第11页 |
| ·人力资源管理风险的研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·论文框架和主要创新点 | 第14-16页 |
| ·论文框架 | 第14-15页 |
| ·主要创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 人力资源管理风险相关理论 | 第16-27页 |
| ·人力资源管理概述 | 第16-19页 |
| ·人力资源管理的发展历程 | 第16-17页 |
| ·人力资源管理的概念 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理的特点 | 第18页 |
| ·人力资源管理的基本内容 | 第18-19页 |
| ·企业人力资源管理风险 | 第19-27页 |
| ·企业人力资源管理风险的内涵 | 第19-20页 |
| ·人力资源管理风险的特点 | 第20-21页 |
| ·人力资源管理风险的分类 | 第21-22页 |
| ·人力资源管理风险的危害 | 第22-24页 |
| ·企业人力资源管理风险产生的原因分析 | 第24-27页 |
| 第3章 人力资源管理风险的识别与评价研究 | 第27-38页 |
| ·人力资源管理风险的识别 | 第27-30页 |
| ·人力资源管理风险的识别步骤 | 第27-28页 |
| ·人力资源管理过程的风险识别 | 第28-30页 |
| ·人力资源管理风险的评价 | 第30-38页 |
| ·人力资源管理风险评价指标研究 | 第30-34页 |
| ·人力资源管理风险评价指标体系建立原则 | 第34页 |
| ·层次分析法——模糊综合评价法 | 第34-38页 |
| 第4章 航空公司人力资源管理风险研究 | 第38-46页 |
| ·公司简介 | 第38-39页 |
| ·A 航空公司人力资源管理风险的评价 | 第39-46页 |
| ·评价指标的选取 | 第39-40页 |
| ·确定指标权重 | 第40-42页 |
| ·对人力资源管理风险的模糊综合评价 | 第42-46页 |
| 第5章 对航空公司人力资源管理风险的可行性建议 | 第46-51页 |
| ·提高航空公司管理人员的能力与素质 | 第46-47页 |
| ·规范航空公司招聘管理规章制度及流程 | 第47页 |
| ·做好人力资源规划工作 | 第47页 |
| ·招聘环节要做到公平、公正、透明 | 第47页 |
| ·完善员工的培训体制 | 第47-49页 |
| ·完善教育培训制度 | 第48页 |
| ·制定培训需求计划 | 第48页 |
| ·扩大培训的范围与力度 | 第48-49页 |
| ·改革薪酬制度，变更绩效考核标准，有效地激励员工 | 第49页 |
| ·加强员工各方面的管理 | 第49-51页 |
| ·培养良好的企业文化，使其得到员工的认可 | 第49页 |
| ·明确员工的晋升空间 | 第49-50页 |
| ·减少员工的跳槽机会 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读硕士期间发表（含录用）的学术论文 | 第56页 |
