| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究内容和方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·论文研究框架 | 第12-14页 |
| 2 理论综述 | 第14-23页 |
| ·营销环境理论 | 第14-18页 |
| ·营销环境分析 | 第14-17页 |
| ·消费者购买行为理论 | 第17页 |
| ·市场调研与预测 | 第17-18页 |
| ·STP理论 | 第18-20页 |
| ·市场细分 | 第18-19页 |
| ·目标市场选择理论 | 第19页 |
| ·市场定位 | 第19-20页 |
| ·营销组合理论 | 第20-23页 |
| 3 QX信息技术有限公司营销现状及存在问题分析 | 第23-36页 |
| ·移动增值业务发展现状 | 第23-25页 |
| ·QX信息技术有限公司概况 | 第25-26页 |
| ·公司营销组织及管理现状 | 第26-28页 |
| ·公司营销现状 | 第28-32页 |
| ·移动增值业务产品现状 | 第28-31页 |
| ·移动增值业务定价现状 | 第31-32页 |
| ·移动增值业务渠道现状 | 第32页 |
| ·移动增值业务促销现状 | 第32页 |
| ·公司经营能力分析 | 第32-35页 |
| ·QX信息技术有限公司存在主要营销问题 | 第35-36页 |
| 4 QX信息技术有限公司移动增值业务营销环境及SWOT分析 | 第36-56页 |
| ·QX信息技术有限公司移动增值业务宏观环境分析 | 第36-39页 |
| ·经济环境分析 | 第36-37页 |
| ·技术环境分析 | 第37-38页 |
| ·政策环境分析 | 第38-39页 |
| ·QX信息技术有限公司移动增值业务微观环境分析 | 第39-53页 |
| ·移动增值业务市场SP运作流程 | 第39-42页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第42-44页 |
| ·产业合作模式分析 | 第44-47页 |
| ·用户需求分析 | 第47-53页 |
| ·QX信息技术有限公司移动增值业务SWOT分析 | 第53-56页 |
| 5 QX信息技术有限公司移动增值业务营销策略 | 第56-80页 |
| ·QX信息技术有限公司STP分析 | 第56-63页 |
| ·移动增值业务市场细分 | 第56-59页 |
| ·移动增值业务目标市场选择 | 第59-62页 |
| ·移动增值业务产品定位 | 第62-63页 |
| ·QX信息技术有限公司移动增值业务产品策略 | 第63-69页 |
| ·QX信息技术有限公司移动增值业务产品组合策略 | 第63-66页 |
| ·QX信息技术有限公司新产品开发策略 | 第66-68页 |
| ·QX信息技术有限公司移动增值业务品牌策略 | 第68-69页 |
| ·QX信息技术有限公司移动增值业务价格策略 | 第69-72页 |
| ·移动增值业务定价需考虑的因素 | 第69-70页 |
| ·移动增值业务定价策略 | 第70-72页 |
| ·QX信息技术有限公司移动增值业务渠道策略 | 第72-74页 |
| ·转变渠道运作思路 | 第72-73页 |
| ·实施行销式渠道运作方式 | 第73-74页 |
| ·渠道关系由交易型关系向伙伴型关系转变 | 第74页 |
| ·QX信息技术有限公司移动增值业务促销策略 | 第74-80页 |
| ·网络广告策略 | 第74-76页 |
| ·网站推广策略 | 第76-77页 |
| ·移动增值业务体验营销策略 | 第77-78页 |
| ·移动增值业务捆绑策略 | 第78-80页 |
| 6 QX信息技术有限公司移动增值业务营销策略实施建议 | 第80-85页 |
| ·明确营销策略实施要点 | 第80-81页 |
| ·宣传移动增值业务依托知识服务 | 第81页 |
| ·加强对业务绩效的考核与激励 | 第81-83页 |
| ·推广OEC式动态管理 | 第83-85页 |
| 7 结论 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-88页 |