精益生产理论在某啤酒公司中的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·工业工程基础理论 | 第9-10页 |
| ·IE理论的新发展 | 第10-12页 |
| ·精益生产 | 第12-16页 |
| ·研究内容与方法 | 第16-17页 |
| ·实施目的 | 第17-19页 |
| 第二章 某啤酒公司生产现状及问题分析 | 第19-26页 |
| ·某啤酒有限公司简介 | 第19-20页 |
| ·生产现状分析 | 第20-22页 |
| ·精益生产的引入 | 第22-24页 |
| ·精益生产实施步骤 | 第24-26页 |
| 第三章 应用精益生产理论改进某啤酒公司生产的方案 | 第26-43页 |
| ·精益生产方法研究 | 第26-27页 |
| ·优化布局 | 第27-30页 |
| ·优化工序 | 第30-35页 |
| ·实施过程中的不足 | 第35-36页 |
| ·推行生产线进一步改善的措施 | 第36-37页 |
| ·全面实施基于精益生产的现场管理 | 第37-43页 |
| 第四章 对某啤酒公司精益生产方案的评价 | 第43-47页 |
| ·劳动生产率 | 第43-44页 |
| ·产品成本 | 第44-45页 |
| ·产品合格率 | 第45页 |
| ·企业竞争力 | 第45-46页 |
| ·该公司精益生产的实施效果 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
