核电工程项目全面进度管理研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·问题提出 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 第二章 核电工程的项目管理介绍 | 第11-22页 |
| ·核电工程项目管理的特点 | 第11-12页 |
| ·核电工程项目全面进度管理的特点 | 第12-13页 |
| ·我国核电工程项目管理模式分析 | 第13-22页 |
| ·项目合作伙伴 | 第13-16页 |
| ·业主责任制 | 第16-17页 |
| ·合同方式 | 第17-18页 |
| ·AE 服务 | 第18-21页 |
| ·组织体制 | 第21-22页 |
| 第三章 核电工程项目的进度管理原理 | 第22-31页 |
| ·进度管理内涵 | 第22-23页 |
| ·进度控制方法 | 第23-27页 |
| ·事前进度控制 | 第23-24页 |
| ·事中进度控制 | 第24页 |
| ·事后进度控制 | 第24-25页 |
| ·点进度控制方法简介 | 第25-27页 |
| ·核电进度管理和成本、质量之间的关系 | 第27-31页 |
| ·成本时间关系曲线 | 第27-28页 |
| ·技术进步效应和国产化效应 | 第28-29页 |
| ·核电项目质量和进度的关系 | 第29-31页 |
| 第四章 全面进度计划体系的内容和编制方法 | 第31-48页 |
| ·总进度安排 | 第31-32页 |
| ·各阶段划分及主要任务 | 第32-35页 |
| ·准备阶段 | 第32-34页 |
| ·施工阶段 | 第34页 |
| ·调试启动阶段 | 第34-35页 |
| ·进度计划体系构成 | 第35-39页 |
| ·各级进度计划的编制方法和步骤 | 第39-48页 |
| ·一级进度计划的编制 | 第39-40页 |
| ·二级进度计划的编制 | 第40-42页 |
| ·三级进度计划的编制 | 第42-45页 |
| ·四级及以下级别进度计划的编制 | 第45-48页 |
| 第五章 业主对项目进度的控制体系 | 第48-58页 |
| ·进度控制的原则和组织要求 | 第48-49页 |
| ·对设计供应承包商的进度控制 | 第49-52页 |
| ·对施工承包商的进度控制 | 第52-54页 |
| ·对调试进度的控制 | 第54-55页 |
| ·接口管理与控制 | 第55-58页 |
| 第六章 核电项目进度优化探讨 | 第58-66页 |
| ·工程设计的优化 | 第58-59页 |
| ·建造期进度优化以及模型提出 | 第59-63页 |
| ·缩短调试工期探讨 | 第63-66页 |
| 第七章 总结 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
