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中国成达工程公司采购管理探析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
前言第9-10页
第一章 成达公司概况与采购管理现状第10-17页
 第一节 成达公司概况第10-12页
 第二节 公司采购部慨述第12-14页
 第三节 公司采购管理中的优势及存在问题第14-17页
第二章 成达公司的发展战略与采购战略分析第17-30页
 第一节 工程市场趋势及公司的竞争战略第17-19页
 第二节 市场环境分析及工程采购竞争趋势第19-21页
 第三节 采购行业竞争分析及竞争战略要点第21-25页
 第四节 差异化竞争思维与采购蓝海战略嵌入点第25-26页
 第五节 与工程采购战略规划相呼应的战术平台第26-28页
 第六节 工程采购蓝海战略可能出现的风险应对第28-30页
第三章 成达公司采购管理的实施建议第30-43页
 第一节 项目环境下的供应链管理要点第30-34页
 第二节 当前的竞争环境下的采购战略布局第34-40页
 第三节 项目采购过程同国际化接轨的渠道第40-43页
第四章 采购质量管理体系及未来趋势的预测第43-47页
 第一节 工程环境下成达公司采购质量管理体系的深化第43-45页
 第二节 成达公司采购质量管理体系中的职责分工第45-47页
第五章 采购信息系统方案、资源的合理化配置第47-53页
 第一节 采购费用的全面控制及价格分解第47-48页
 第二节 产品价格分解结构的设定方法第48-51页
 第三节 内部采购资源的合理化配置方案第51-53页
第六章 采购管理的法律支撑、监督及绩效评估第53-57页
 第一节 工程采购管理的基本法律支撑及监督第53-54页
 第二节 工程采购工作知识结构及绩效评估第54-57页
结束语第57-58页
参考文献第58-59页
致谢第59页

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