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中国石油建设企业跨国经营战略研究--以中油七公司为例

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
0 前言第9-10页
1 绪论第10-12页
   ·论文研究的背景第10-11页
   ·论文研究的意义第11页
   ·论文的内容与结构第11页
   ·论文的创新点第11-12页
2 跨国经营理论第12-14页
   ·产品生命周期理论第12页
   ·垄断优势理论第12-13页
   ·要素禀赋理论第13页
   ·市场内部化理论第13页
   ·国际生产折衷理论第13-14页
   ·比较优势理论第14页
3 中国石油建设企业的跨国经营第14-20页
   ·中国石油建设企业跨国经营的必要性第14-16页
   ·中国石油建设企业跨国经营战略的选择及演变第16-19页
   ·中国石油建设企业跨国经营取得的成绩第19-20页
4 中国石油建设企业跨国经营的分析第20-28页
   ·SWOT 分析第20-23页
   ·目标市场分析第23-26页
   ·竞争对手分析第26-28页
5 中国石油建设企业跨国经营战略第28-31页
   ·横向一体化战略第28-29页
   ·本土化战略第29-31页
6 实现跨国经营战略需要的手段第31-37页
   ·创造有利于跨国经营的外部环境第31-32页
   ·各方面管理手段的加强第32-37页
结论第37-38页
参考文献第38-41页
致谢第41-42页
个人简历第42页
发表的学术论文第42页

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