| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究综述 | 第10-11页 |
| ·国内研究综述 | 第11-13页 |
| ·研究思路、内容与方法 | 第13-14页 |
| ·研究创新 | 第14-15页 |
| 第2章 市场营销战略理论回顾 | 第15-20页 |
| ·市场营销战略的含义 | 第15页 |
| ·竞争战略理论 | 第15-16页 |
| ·市场营销环境分析 | 第16-18页 |
| ·市场营销组合 | 第18-20页 |
| 第3章 我国建筑玻璃行业经营现状及市场环境 | 第20-27页 |
| ·我国玻璃行业经营现状 | 第20-21页 |
| ·宏观环境 | 第21-27页 |
| ·政治法律环境(P) | 第21-24页 |
| ·经济环境(E) | 第24-25页 |
| ·社会环境(S) | 第25页 |
| ·科学技术环境(T) | 第25-27页 |
| 第4章 上海耀皮建筑玻璃有限公司市场营销的SWOT分析 | 第27-35页 |
| ·上海耀皮建筑玻璃有限公司市场营销现状 | 第27-28页 |
| ·市场竞争环境 | 第28-31页 |
| ·竞争对手 | 第29页 |
| ·供应商侃价实力 | 第29-30页 |
| ·买方侃价实力 | 第30页 |
| ·潜在进入者 | 第30-31页 |
| ·替代品的威胁 | 第31页 |
| ·市场营销的SWOT分析 | 第31-35页 |
| ·优势分析 | 第31-32页 |
| ·劣势分析 | 第32页 |
| ·机会分析 | 第32-33页 |
| ·威胁分析 | 第33-35页 |
| 第5章 上海耀皮建筑玻璃有限公司市场营销战略制定 | 第35-42页 |
| ·战略目标 | 第35-36页 |
| ·市场细分与选择 | 第36-37页 |
| ·市场定位 | 第37页 |
| ·战略实施 | 第37-42页 |
| ·产品策略 | 第37-38页 |
| ·价格策略 | 第38页 |
| ·渠道策略 | 第38-39页 |
| ·促销策略 | 第39-40页 |
| ·服务策略 | 第40-42页 |
| 第6章 上海耀皮建筑玻璃有限公司市场营销战略实施保障 | 第42-47页 |
| ·加强营销人员管理及完善人力资源管理体系 | 第42-43页 |
| ·建立营销管理部与财务部“量价”联动机制 | 第43页 |
| ·建立专业化营销评价组织机构 | 第43-44页 |
| ·加强对企业文化的宣传 | 第44页 |
| ·加强与利益相关者之间的沟通 | 第44-45页 |
| ·建立风险预警机制 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |