中小企业知识型员工的全面薪酬体系设计研究--以裕祥公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第10-14页 |
| ·国内文献综述 | 第10-12页 |
| ·国外文献综述 | 第12-14页 |
| ·研究方法、思路及内容 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·章节内容 | 第14-16页 |
| ·创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第17-30页 |
| ·全面薪酬概述 | 第17-21页 |
| ·全面薪酬的理论基础 | 第17-19页 |
| ·全面薪酬的基本内涵 | 第19-21页 |
| ·全面薪酬的特征 | 第21页 |
| ·现代企业薪酬制度的类型 | 第21-22页 |
| ·动态结构工资制 | 第21页 |
| ·岗位职务浮动工资制 | 第21-22页 |
| ·岗位绩效工薪制 | 第22页 |
| ·岗效薪级工资制 | 第22页 |
| ·中小企业的界定 | 第22-24页 |
| ·中小企业的界定 | 第22-23页 |
| ·中小知识型企业的界定 | 第23-24页 |
| ·知识型员工的相关概述 | 第24-30页 |
| ·知识型员工的内涵 | 第24-25页 |
| ·知识型员工的特征 | 第25-27页 |
| ·对知识员工的划分——S-P 分类模型 | 第27-28页 |
| ·知识员工对中小企业的重要性 | 第28-30页 |
| 第三章 中小企业知识员工薪酬管理的缺陷及其成因 | 第30-41页 |
| ·中小企业人力资源管理分析 | 第30-31页 |
| ·中小企业人力资源管理的特征 | 第30-31页 |
| ·中小企业人力资源管理的优势 | 第31页 |
| ·中小企业知识员工薪酬管理存在的缺陷 | 第31-33页 |
| ·总体薪酬水平偏低 | 第31-32页 |
| ·薪酬体系不完善 | 第32页 |
| ·中小企业薪酬激励不足 | 第32页 |
| ·知识型员工的创造性被忽略 | 第32-33页 |
| ·中小企业知识员工薪酬管理存在缺陷的成因 | 第33-34页 |
| ·受传统薪酬模式的制约 | 第33页 |
| ·缺乏现代薪酬管理理念 | 第33-34页 |
| ·中小企业管理者管理不当 | 第34页 |
| ·知识型员工自身的原因 | 第34页 |
| ·企业知识员工对薪酬因素需求度调研分析 | 第34-41页 |
| ·知识员工对薪酬因素需求问卷调研 | 第35-36页 |
| ·知识员工对薪酬因素需求的分析 | 第36-39页 |
| ·调查结果分析及总结 | 第39-41页 |
| 第四章 裕祥公司知识型员工薪酬现状调查分析及总结 | 第41-51页 |
| ·公司简介 | 第41-42页 |
| ·公司组织结构及知识型员工构成情况 | 第42-45页 |
| ·公司组织结构 | 第42页 |
| ·公司知识型员工配置状况 | 第42-45页 |
| ·公司知识员工薪酬现状 | 第45-47页 |
| ·公司知识员工薪酬构成 | 第45-46页 |
| ·知识型员工薪酬水平 | 第46-47页 |
| ·公司薪酬体系调查 | 第47-51页 |
| ·知识员工薪酬满意度调查 | 第47-48页 |
| ·知识员工需求状况调查 | 第48-51页 |
| 第五章 裕祥公司知识型员工全面薪酬体系的构建 | 第51-70页 |
| ·全面薪酬体系设计的影响因素 | 第51页 |
| ·全面薪酬体系设计目的和原则 | 第51-52页 |
| ·全面薪酬体系设计的目的 | 第51-52页 |
| ·全面薪酬体系设计的原则 | 第52页 |
| ·全面薪酬体系设计的思路与体系框架 | 第52-70页 |
| ·制定企业薪酬策略 | 第53-54页 |
| ·市场调查 | 第54页 |
| ·工作分析及岗位评价 | 第54-61页 |
| ·知识型员工薪酬水平设计 | 第61-62页 |
| ·全面薪酬体系的薪酬结构设计 | 第62-68页 |
| ·全面薪酬体系实施推广及保障 | 第68-70页 |
| 第六章 结论和展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 附录 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读学位期间研究成果 | 第79页 |
