基于隐性知识吸收的突破性技术创新过程研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11-12页 |
| ·实践意义 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·文献研究 | 第12页 |
| ·比较研究 | 第12页 |
| ·案例研究 | 第12-13页 |
| 第二章 国内外文献回顾及评述 | 第13-21页 |
| ·国内外学者对技术创新的相关研究 | 第13-14页 |
| ·国外学者对技术创新的相关研究 | 第13-14页 |
| ·国内学者对技术创新的相关研究 | 第14页 |
| ·国内外学者对突破性技术创新的相关研究 | 第14-15页 |
| ·国外学者对突破性技术创新的研究 | 第14-15页 |
| ·国内学者对突破性技术创新的研究 | 第15页 |
| ·国内外学者对隐性知识的相关研究 | 第15-21页 |
| ·国外学者对隐性知识的相关研究 | 第15-17页 |
| ·国内学者对隐性知识的相关研究 | 第17-18页 |
| ·隐性知识与技术创新关系研究综述 | 第18-21页 |
| 第三章 相关理论基础研究 | 第21-40页 |
| ·突破性技术创新相关理论 | 第21-24页 |
| ·渐进性创新与突破性创新比较 | 第21页 |
| ·突破性技术创新的类型 | 第21-23页 |
| ·技术创新的动因 | 第23-24页 |
| ·隐性知识理论 | 第24-34页 |
| ·隐性知识的类型 | 第24-26页 |
| ·隐性知识的性质 | 第26-27页 |
| ·隐性知识的结构 | 第27-28页 |
| ·隐性知识的吸收能力 | 第28-34页 |
| ·组织隐性知识共享 | 第34-40页 |
| ·知识共享的概念 | 第34-36页 |
| ·隐性知识共享过程 | 第36-37页 |
| ·隐性知识共享的阶段 | 第37-38页 |
| ·隐性知识共享的统一框架 | 第38-40页 |
| 第四章 突破性技术创新过程研究 | 第40-48页 |
| ·隐性知识与技术创新的关系研究 | 第40-43页 |
| ·隐性知识在突破性创新过程中的作用分析 | 第43-45页 |
| ·基于隐性知识吸收的突破性创新模型 | 第45-48页 |
| 第五章 案例分析 | 第48-52页 |
| ·华硕集团企业概况 | 第48-49页 |
| ·华硕集团的知识转移机制 | 第49-50页 |
| ·组织外部知识向组织内部转移 | 第49-50页 |
| ·组织内部知识转移 | 第50页 |
| ·华硕隐性知识的转移与扩散理念 | 第50-51页 |
| ·隐性知识的外化 | 第50-51页 |
| ·知识转移和扩散的组织文化 | 第51页 |
| ·华硕集团突破性创新机理分析 | 第51-52页 |
| 第六章 结论与研究局限 | 第52-54页 |
| ·研究结论 | 第52-53页 |
| ·创新点 | 第53页 |
| ·研究局限 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 发表论文及参加科研情况说明 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
