建筑施工企业价值链分析与探讨
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-12页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| ·选题背景与意义 | 第12-13页 |
| ·选题的背景 | 第12-13页 |
| ·选题的意义 | 第13页 |
| ·建筑企业的现状及存在的问题 | 第13-17页 |
| ·建筑企业市场结构分析 | 第13-14页 |
| ·建筑行业现状分析 | 第14-15页 |
| ·建筑企业存在的问题 | 第15-17页 |
| ·论文内容及结构框架 | 第17-19页 |
| ·论文主要内容 | 第17-18页 |
| ·结构框架 | 第18-19页 |
| ·研究方向 | 第19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 2 价值链理论及文献综述 | 第20-31页 |
| ·价值链理论 | 第20-26页 |
| ·价值链的概念 | 第20-22页 |
| ·价值链的特点 | 第22-23页 |
| ·价值链分类 | 第23-24页 |
| ·价值链的内在联系 | 第24页 |
| ·价值链分析 | 第24页 |
| ·价值链优化措施 | 第24-26页 |
| ·国内外价值链研究文献综述 | 第26-28页 |
| ·国外价值链研究现状 | 第26-27页 |
| ·国内价值链研究状况 | 第27-28页 |
| ·国内外先进经验对价值链管理的启示 | 第28-30页 |
| ·国内某公司价值链管理案例 | 第28-29页 |
| ·启示 | 第29页 |
| ·国外企业价值链管理案例 | 第29-30页 |
| ·启示 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 3 建筑施工企业价值链分析 | 第31-39页 |
| ·建筑施工企业经营特点与业务流程 | 第31-32页 |
| ·建筑施工企业经营特点 | 第31页 |
| ·建筑施工企业业务流程 | 第31-32页 |
| ·建筑施工企业的价值活动 | 第32-33页 |
| ·基本活动 | 第32-33页 |
| ·辅助活动 | 第33页 |
| ·建筑施工企业价值系统 | 第33-38页 |
| ·价值系统 | 第33-34页 |
| ·建筑施工企业价值链 | 第34-35页 |
| ·建筑施工企业价值增值分析 | 第35-37页 |
| ·建筑施工企业价值转移分析 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 4 建筑施工企业外部价值链优化 | 第39-50页 |
| ·供应链管理 | 第39-46页 |
| ·供应链的概念 | 第39-40页 |
| ·供应链的特征 | 第40页 |
| ·供应链管理的目标 | 第40页 |
| ·供应链管理的效益 | 第40-41页 |
| ·供应链管理业务过程 | 第41-42页 |
| ·建筑企业供应链模型 | 第42-43页 |
| ·建筑企业供应链管理模式 | 第43-44页 |
| ·供应链管理实施可行性分析 | 第44-45页 |
| ·建筑企业实施供应链管理的步骤 | 第45-46页 |
| ·供应链优化配置与增值 | 第46-48页 |
| ·供应链优化 | 第46-47页 |
| ·供应链增值 | 第47-48页 |
| ·应用案例 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 5 建筑施工企业内部价值链优化 | 第50-63页 |
| ·组织结构调整 | 第50-52页 |
| ·扁平化组织结构 | 第50-51页 |
| ·扁平化组织特点 | 第51页 |
| ·建筑施工企业实施扁平化管理 | 第51-52页 |
| ·项目管理优化 | 第52-58页 |
| ·项目管理的特征 | 第52页 |
| ·项目管理存在的问题 | 第52-54页 |
| ·项目管理优化措施 | 第54-58页 |
| ·建立扁平化项目管理机构 | 第54-55页 |
| ·完善项目管理制度 | 第55-57页 |
| ·加强项目成本控制 | 第57页 |
| ·落实项目审核制度 | 第57-58页 |
| ·项目管理优化措施 | 第58页 |
| ·应用案例 | 第58-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 6 建筑施工企业价值链增值评价 | 第63-78页 |
| ·价值链增值能力分析 | 第63-68页 |
| ·价值链核心能力 | 第63-64页 |
| ·价值链增值能力指标 | 第64-65页 |
| ·价值链增值能力计算方法 | 第65-66页 |
| ·价值链增值能力实证分析 | 第66-68页 |
| ·价值链评价方法 | 第68-75页 |
| ·平衡计分卡的概念 | 第68-69页 |
| ·平衡计分卡的特点 | 第69-70页 |
| ·平衡计分卡的内容 | 第70-71页 |
| ·平衡计分卡的应用 | 第71-75页 |
| ·应用案例 | 第75-77页 |
| ·本章小结 | 第77-78页 |
| 7 案例分析 | 第78-88页 |
| ·背景资料 | 第78页 |
| ·公司内部价值链分析与优化 | 第78-83页 |
| ·管理机构设置 | 第78-79页 |
| ·公司价值活动 | 第79-80页 |
| ·公司价值链 | 第80页 |
| ·组织结构调整 | 第80-83页 |
| ·人力资源优化 | 第83页 |
| ·公司外部价值链分析与优化 | 第83-86页 |
| ·供应链现状 | 第83-84页 |
| ·供应链存在的问题 | 第84页 |
| ·供应链优化措施 | 第84-86页 |
| ·公司创新管理模型 | 第86-87页 |
| ·本章小结 | 第87-88页 |
| 8 结论与展望 | 第88-89页 |
| ·结论 | 第88页 |
| ·展望 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-91页 |
| 作者简历 | 第91页 |
