| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·相关文献综述 | 第13-20页 |
| ·相关理论研究综述 | 第13-18页 |
| ·烟草行业战略研究综述 | 第18-20页 |
| ·研究内容与方法 | 第20-22页 |
| ·研究内容 | 第20-21页 |
| ·研究方法 | 第21-22页 |
| 第2章 湖南中烟工业公司发展战略环境分析 | 第22-40页 |
| ·湖南中烟工业公司概况 | 第22页 |
| ·湖南中烟工业公司发展的外部环境分析 | 第22-33页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-28页 |
| ·产业（行业）环境分析 | 第28-33页 |
| ·湖南中烟工业公司发展的内部环境分析 | 第33-40页 |
| ·内部机构设置 | 第33页 |
| ·产品结构分析 | 第33-34页 |
| ·品牌结构分析 | 第34-35页 |
| ·装备水平及研发能力 | 第35-36页 |
| ·市场营销能力分析 | 第36-37页 |
| ·人力资源分析 | 第37-38页 |
| ·企业文化分析 | 第38-40页 |
| 第3章 湖南中烟工业公司SWOT 分析和发展战略的选择 | 第40-56页 |
| ·湖南中烟工业公司SWOT 分析 | 第40-45页 |
| ·外部机会分析 | 第40-41页 |
| ·外部威胁分析 | 第41页 |
| ·竞争优势分析 | 第41-42页 |
| ·竞争劣势分析 | 第42-43页 |
| ·SWOT 战略选择 | 第43-45页 |
| ·湖南中烟工业公司发展战略规划 | 第45-49页 |
| ·湖南中烟工业公司的使命和愿景 | 第45-46页 |
| ·湖南中烟工业公司战略发展思路 | 第46页 |
| ·湖南中烟工业公司战略目标体系 | 第46-49页 |
| ·湖南中烟工业公司发展战略制定 | 第49-53页 |
| ·差异化战略 | 第49页 |
| ·专一化战略 | 第49-50页 |
| ·同心多元化战略 | 第50-53页 |
| ·湖南中烟工业公司发展战略内容 | 第53-56页 |
| ·发展物流产业的战略意义 | 第53页 |
| ·湖南中烟物流系统的现状 | 第53-54页 |
| ·湖南中烟物流系统存在的问题 | 第54页 |
| ·提升湖南中烟物流系统的建议 | 第54-56页 |
| 第4章 湖南中烟工业公司发展战略的实施 | 第56-65页 |
| ·组织结构调整 | 第56-58页 |
| ·组织结构对战略实施的重要性 | 第56页 |
| ·湖南中烟工业组织结构调整措施 | 第56-58页 |
| ·品牌市场规划 | 第58-59页 |
| ·品牌建设的强化 | 第58页 |
| ·市场布局的优化 | 第58页 |
| ·营销管理的提升 | 第58页 |
| ·营销推广模式的创新 | 第58-59页 |
| ·人力资源提质 | 第59-60页 |
| ·湖南中烟工业人力资源存在问题 | 第59页 |
| ·人力资源提质策略 | 第59-60页 |
| ·企业文化建设 | 第60-62页 |
| ·良好的学习环境 | 第61页 |
| ·和谐的人文环境 | 第61页 |
| ·完善的育人环境 | 第61-62页 |
| ·技术创新管理 | 第62-65页 |
| ·产品维护与开发能力的提高 | 第62-63页 |
| ·实用性技术的研究和推广 | 第63页 |
| ·不断创新的体系建设 | 第63页 |
| ·装备能力的建设投入 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71页 |