宙仕企业运营战略
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1. 绪论 | 第7-13页 |
| ·论文研究背景及意义 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-10页 |
| ·国外研究现状 | 第7-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·对国内外研究现状的述评 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容及思路 | 第11-13页 |
| 2. 宙仕企业环境与资源分析 | 第13-22页 |
| ·宙仕企业简介 | 第13页 |
| ·宙仕企业外部环境分析 | 第13-18页 |
| ·宏观环境分析 | 第13-15页 |
| ·产业现状分析 | 第15-17页 |
| ·市场分析 | 第17-18页 |
| ·宙仕企业内部能力分析 | 第18-21页 |
| ·宙仕企业内部资源分析 | 第18-20页 |
| ·宙仕企业核心能力分析 | 第20页 |
| ·宙仕企业产品与服务分析 | 第20-21页 |
| ·宙仕企业愿景与使命 | 第21-22页 |
| 3. 宙仕企业总体战略评述和运营战略选择 | 第22-28页 |
| ·宙仕企业总体战略评述 | 第22-24页 |
| ·宙仕企业总体战略目标 | 第22-24页 |
| ·宙仕企业总体战略目标的述评 | 第24页 |
| ·宙仕企业运营战略选择 | 第24-28页 |
| ·企业运营战略种类 | 第25页 |
| ·宙仕企业运营战略选择 | 第25-28页 |
| 4. 宙仕企业运营战略实施 | 第28-45页 |
| ·研发设计策略和实施 | 第28-33页 |
| ·宙仕企业研发设计存在的问题 | 第28-29页 |
| ·优化宙仕企业家具研发设计流程 | 第29页 |
| ·改进宙仕企业家具研发设计具体措施 | 第29-32页 |
| ·提高宙仕企业研发设计人员整体素质 | 第32-33页 |
| ·制造策略和实施 | 第33-36页 |
| ·宙仕企业生产制造现状及存在的问题 | 第33页 |
| ·优化宙仕企业的生产工艺流程 | 第33-34页 |
| ·加强宙仕企业生产成本控制 | 第34-35页 |
| ·提高宙仕企业生产管理的信息化水平 | 第35-36页 |
| ·质量策略和实施 | 第36-39页 |
| ·宙仕企业质量运营控制存在的问题 | 第36-37页 |
| ·明确宙仕企业的质量标准体系 | 第37页 |
| ·加强宙仕企业产品的质量检验 | 第37-38页 |
| ·完善宙仕企业品质管理手段和方法 | 第38-39页 |
| ·资源策略和实施 | 第39-42页 |
| ·人力资源战略 | 第39-40页 |
| ·技术资源战略 | 第40-41页 |
| ·企业文化战略 | 第41-42页 |
| ·供应链策略和实施 | 第42-45页 |
| ·物流策略 | 第42-43页 |
| ·供应商管理策略 | 第43-44页 |
| ·OEM与ODM策略 | 第44-45页 |
| 5. 宙仕企业战略控制与变革管理 | 第45-48页 |
| ·战略控制与变革管理内容 | 第45-46页 |
| ·战略控制与变革管理方法 | 第46页 |
| ·战略控制与变革管理流程 | 第46-48页 |
| 6. 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
