山东齐鲁塑编集团组织结构变革研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 导论	第7-13页
·选题的背景与意义	第7-9页
·研究对象与方法	第9-10页
·研究的思路和框架	第10-12页
·本文的主要贡献	第12-13页
2 组织结构设计与组织结构变革理论概述	第13-34页
·组织理论	第13-16页
·组织结构及组织结构设计	第16-26页
·组织结构变革理论概述	第26-29页
·组织结构未来发展趋势	第29-34页
3 山东齐鲁塑编集团内外部环境及组织结构现状	第34-49页
·山东齐鲁塑编集团概述	第34-35页
·山东齐鲁塑编集团内外部分析	第35-43页
·山东齐鲁塑编集团组织结构现状	第43-49页
4 山东齐鲁塑编集团组织结构变革方案及实施	第49-76页
·组织结构变革的起因	第49-50页
·组织结构改革的思路和形式选择	第50-64页
·组织结构设置的基本原则	第64-67页
·山东齐鲁塑编集团组织结构改革基本方案	第67-73页
·山东齐鲁塑编集团组织结构改革的保障措施	第73-76页
5 结论	第76-79页
·本文的主要结论	第76-77页
·需要进一步研究的问题	第77-79页
参考文献	第79-81页
附录	第81-99页
致谢	第99页