| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-13页 |
| ·课题研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| ·课题研究的背景 | 第9-10页 |
| ·课题研究的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·论文的研究内容及方法 | 第12-13页 |
| 第2章 中国石油企业文化发展历程及理论概述 | 第13-21页 |
| ·中国石油企业文化的发展历程 | 第13-17页 |
| ·中国石油工业发展历程 | 第13-16页 |
| ·中国石油企业文化的发展历程 | 第16-17页 |
| ·中国石油企业文化的内涵及特点 | 第17-21页 |
| ·中国石油企业文化的内涵 | 第17-18页 |
| ·中国石油企业文化的特点 | 第18-21页 |
| 第3章 中国石油企业文化建设存在的问题与国外经验借鉴 | 第21-28页 |
| ·中国石油企业文化存在的问题与不足 | 第21-23页 |
| ·对企业文化本质的认识存在误区 | 第21页 |
| ·企业文化建设缺少战略意识 | 第21页 |
| ·企业文化的盲目嫁接和缺乏个性 | 第21-22页 |
| ·企业文化建设的延续性欠缺 | 第22-23页 |
| ·国外石油企业文化建设及对我国的启示 | 第23-28页 |
| ·国际知名石油企业文化新理念 | 第23-24页 |
| ·国外石油企业文化对我国的借鉴 | 第24-28页 |
| 第4章 中国石油企业战略及战略视角下企业文化建设的必要性 | 第28-37页 |
| ·中国石油企业的战略体系分析 | 第28-31页 |
| ·优化一体化战略 | 第28页 |
| ·完善“走出去”战略 | 第28-29页 |
| ·强化归核化战略 | 第29页 |
| ·实行战略联盟战略 | 第29-30页 |
| ·实行品牌战略 | 第30页 |
| ·实施可持续发展战略 | 第30-31页 |
| ·战略视角下石油企业文化建设的必要性分析 | 第31-37页 |
| ·企业战略与企业文化的关系 | 第31页 |
| ·建立现代企业管理体制的要求 | 第31-32页 |
| ·社会转型所引发的社会价值观念的变化 | 第32-33页 |
| ·石油企业的重组改制带来的挑战 | 第33页 |
| ·经济全球化和世界石油市场竞争带来的挑战 | 第33-34页 |
| ·顺应知识经济的要求 | 第34-35页 |
| ·企业提高核心竞争力的要求 | 第35页 |
| ·实现个人价值观与企业价值观一致的需要 | 第35-37页 |
| 第5章 战略视角下中国石油企业文化实施的原则与模式的建立 | 第37-47页 |
| ·战略视角下中国石油企业文化实施的基本原则 | 第37-38页 |
| ·中国石油企业文化建设模式 | 第38-43页 |
| ·以战略为先导 | 第38页 |
| ·贯穿以人为本的理念 | 第38-39页 |
| ·建立学习型组织 | 第39-40页 |
| ·不断创新，基业常青 | 第40-43页 |
| ·中国石油企业文化实施模式的执行措施 | 第43-47页 |
| ·战略认同是企业文化建设顺利执行的前提 | 第43页 |
| ·持续的学习培训是企业文化建设执行的动力 | 第43-44页 |
| ·制度的激励是企业文化建设顺利执行的有利保障 | 第44-47页 |
| 第6章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
