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人本主义理论视角下幼儿园教师职后培训转型之研究

论文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第一章 绪论第11-15页
 第一节 问题提出第11-13页
 第二节 研究设计第13-15页
  一、研究目标第13页
  二、研究内容第13页
  三、研究方法第13-15页
第二章 文献综述第15-27页
 第一节 人本主义理论文献综述第15-18页
  一、人本主义理论的背景和实质第15-16页
  二、人本主义主要代表理论第16-17页
  三、人本主义理论的基本观点第17-18页
 第二节 幼儿园教师职后培训文献综述第18-25页
  一、幼儿园教师职后培训涵义第18-19页
  二、教师成长阶段理论与教师培训第19-21页
  三、幼儿园教师职后培训发展历程第21-24页
  四、幼儿园教师职后培训研究现状第24-25页
 第三节 幼儿园教师职后培训的人本主义理论思考第25-27页
  一、人本主义理论视角下幼儿园教师职后培训之目的观第25页
  二、人本主义理论视角下幼儿园教师职后培训之环境观第25-26页
  三、人本主义理论视角下幼儿园教师职后培训之教学观第26页
  四、人本主义理论视角下幼儿园教师职后培训之管理观第26-27页
  五、人本主义理论视角下幼儿园教师职后培训之评价观第27页
第三章 人本主义理论视角下幼儿园教师职后培训问题分析第27-47页
 第一节 幼儿园教师职后培训基本现状第28-31页
  一、学历层次明显提高第28-29页
  二、培训费用基本有保障第29-30页
  三、培训满意度不高第30页
  四、幼儿园教师职后培训的问题第30-31页
 第二节 幼儿园教师职后培训目的分析第31-33页
  一、忽视了幼儿园教师发展的需求第31-32页
  二、过分强调了幼儿园发展的整体利益第32-33页
 第三节 幼儿园教师职后培训内容分析第33-36页
  一、职后培训与职前培训内容有重叠现象第33页
  二、过分关注幼儿园特色发展第33-35页
  三、培训内容与幼儿园教师的需要有差异第35-36页
 第四节 幼儿园教师职后培训方式分析第36-39页
  一、培训以集中讲授方式为主第36-37页
  二、培训方式尚不能满足实际需求第37页
  三、培训方式难以满足幼儿园教师的不同需求第37-39页
 第五节 幼儿园教师职后培训时间分析第39-41页
  一、培训以占用教师休息时间为主第39-40页
  二、培训时间的设置不人性化第40页
  三、不同人群对培训时间需求不同第40-41页
 第六节 幼儿园教师职后培训评价分析第41-43页
  一、以他人评价为主,忽略了幼儿园教师自我评价第41-42页
  二、注重结果评价,忽视过程评价第42-43页
 第七节 幼儿园教师职后培训管理分析第43-47页
  一、培训管理制度不健全第43-45页
  二、重目标管理轻过程管理第45-47页
第四章 人本主义理论视角下幼儿园教师职后培训价值取向分析第47-56页
 第一节 以教师为本的人本培训价值取向分析第47-50页
  一、教师培训权利的丧失第47-49页
  二、以教师为本的培训价值取向第49-50页
 第二节 情智一体的人本培训价值取向分析第50-52页
  一、情感基本上被排除在培训之外第50-52页
  二、情智一体的人本培训价值取向第52页
 第三节 与教师需求相一致的人本培训价值取向分析第52-54页
  一、培训与教师需求相脱节第53页
  二、基于教师需求的培训价值取向第53-54页
 第四节 以自我实现为目的的人本培训价值取向分析第54-56页
  一、培训中教师主动性不强第54-55页
  二、以自我实现为目的的培训价值取向第55-56页
第五章 人本主义理论视角下幼儿园教师职后培训的转型对策第56-72页
 第一节 社会对策第57-62页
  一、加强培训的制度建设第57-61页
  二、营造全社会关注的培训环境第61-62页
 第二节 机构对策第62-69页
  一、幼儿园对策第62-67页
  二、社会培训机构对策第67-69页
 第三节 教师对策第69-72页
  一、把培训视为一种权利第69-70页
  二、提高培训的主动性第70页
  三、制定系统的培训计划第70-72页
结语第72-74页
 一、研究的创新之处第72页
 二、研究的局限及后续研究方向第72-74页
附录第74-80页
参考文献第80-82页
致谢第82页

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