发电企业绩效管理制度初探
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-10页 |
| ·研究的背景与意义 | 第6-8页 |
| ·我国电力市场改革的现状 | 第6-7页 |
| ·绩效管理在人力资源管理中的作用 | 第7-8页 |
| ·该领域国内外研究现状 | 第8页 |
| ·西方国家发电企业与我国发电企业现状 | 第8页 |
| ·西方发达国家发电企业与我国发电企业绩效管理现状 | 第8页 |
| ·本文的研究内容和方法 | 第8-10页 |
| 第二章 绩效管理核心概念及理论综述 | 第10-20页 |
| ·绩效管理的定义 | 第10页 |
| ·绩效管理达成共识的过程 | 第10-11页 |
| ·绩效管理与绩效考核的区别 | 第11-12页 |
| ·绩效管理的相关方法 | 第12-14页 |
| ·360 度绩效考核 | 第12页 |
| ·目标管理 | 第12-13页 |
| ·关键业绩指标(KPI) | 第13-14页 |
| ·绩效管理体制改革的理论依据 | 第14-15页 |
| ·绩效评价的有效性 | 第15-20页 |
| 第三章 发电企业绩效管理现状研究 | 第20-24页 |
| ·目前电厂绩效管理现状 | 第20页 |
| ·对目前电厂绩效管理现状分析 | 第20-24页 |
| ·绩效管理目标错位 | 第20页 |
| ·绩效考核缺乏标准化的参照系指导 | 第20-21页 |
| ·绩效考核"政出多方" | 第21页 |
| ·工作任务考核相对薄弱 | 第21-22页 |
| ·部门考核与公司总体目标错位 | 第22-23页 |
| ·考核目的不明 | 第23-24页 |
| 第四章 发电企业绩效管理方案设计的思想体系 | 第24-31页 |
| ·绩效管理方案的设计要求 | 第24页 |
| ·设计考核方案的具体思路 | 第24-25页 |
| ·设计绩效管理体系思路的基本程序 | 第25-31页 |
| 第五章 发电企业考核设计方案 | 第31-44页 |
| ·岗位工作绩效考核 | 第31-32页 |
| ·安全生产行为规范考核 | 第32页 |
| ·平时工作业绩考核 | 第32-34页 |
| ·年度综合评价 | 第34-38页 |
| ·工作目标体系 | 第38-41页 |
| ·目标体系的建立 | 第38-39页 |
| ·电厂目标分解举例 | 第39-41页 |
| ·考核结果的应用 | 第41-42页 |
| ·建立完善的沟通机制 | 第42-43页 |
| ·健全考核的管理机构 | 第43页 |
| ·建立绩效考核的申诉、监督机制 | 第43-44页 |
| 第六章 引进信息系统对发电企业绩效管理 | 第44-50页 |
| ·实时绩效考评解决方案 | 第44页 |
| ·信息技术在绩效管理中的作用与意义 | 第44-45页 |
| ·信息技术在发电企业绩效管理中的应用 | 第45-50页 |
| 第七章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
