| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·选题意义及论文研究价值 | 第8-9页 |
| ·本文研究思路及内容 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论综述与辨析 | 第11-22页 |
| ·供应链管理基本理论 | 第11-16页 |
| ·供应链管理的产生背景 | 第11页 |
| ·供应链及供应链管理的概念特征 | 第11-13页 |
| ·供应链管理文献探索 | 第13-14页 |
| ·供应链管理与传统管理模式的区别 | 第14-15页 |
| ·小结 | 第15-16页 |
| ·业务流程再造基本理论 | 第16-22页 |
| ·业务流程概念解析 | 第16页 |
| ·业务流程再造的产生背景 | 第16-17页 |
| ·业务流程再造概念的提出 | 第17-18页 |
| ·业务流程再造的本质 | 第18-19页 |
| ·业务流程再造的维度 | 第19-22页 |
| 第三章 业务流程再造的建模方法与仿真技术 | 第22-35页 |
| ·建模方法 | 第22-26页 |
| ·流程图 | 第22-23页 |
| ·IDEF 模型 | 第23-24页 |
| ·Petri 网 | 第24页 |
| ·ARIS 方法 | 第24-25页 |
| ·建模方法的比较 | 第25-26页 |
| ·Petri 网建模方法 | 第26-30页 |
| ·Petri 网的基本理论 | 第26-27页 |
| ·基本Petri 网模型 | 第27-29页 |
| ·Petri 网建模方法及步骤 | 第29-30页 |
| ·仿真技术 | 第30-35页 |
| 第四章 湘钢原料采购及入库流程概况 | 第35-44页 |
| ·生产与业务流程概况 | 第35-37页 |
| ·主要原料到达特点分析 | 第37-41页 |
| ·湘钢原料供应流程 | 第37-38页 |
| ·主要原料到达特点 | 第38-41页 |
| ·主要翻卸和仓储设施 | 第41-42页 |
| ·主要翻卸设施 | 第41-42页 |
| ·原料仓储设施 | 第42页 |
| ·现有原料入库流程现状分析 | 第42-44页 |
| ·原料入库流程的整体分析 | 第42-43页 |
| ·原料仓储设施现状分析及应对措施 | 第43-44页 |
| 第五章 供应链管理环境下的湘钢原料入库流程的优化与再造 | 第44-57页 |
| ·原料入库整体流程优化与再造 | 第44-53页 |
| ·识别现有流程 | 第44-45页 |
| ·现有流程Petri 网建模 | 第45-48页 |
| ·Arena 仿真 | 第48-51页 |
| ·优化与再造 | 第51-53页 |
| ·湘钢原料装卸设施能力优化与再造 | 第53-57页 |
| ·现有装卸设施能力分析 | 第53-56页 |
| ·优化与再造措施 | 第56-57页 |
| 第六章 结论与展望 | 第57-59页 |
| ·结论 | 第57页 |
| ·展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 在学期间发表的论著及取得的科研成果 | 第62页 |