| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1 导论 | 第10-27页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究进展 | 第11-23页 |
| ·国外研究进展 | 第11-18页 |
| ·国内研究进展 | 第18-23页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第23-26页 |
| ·研究内容 | 第23-24页 |
| ·研究方法 | 第24-26页 |
| ·研究框架与研究假设 | 第26-27页 |
| ·研究框架 | 第26页 |
| ·研究假设 | 第26-27页 |
| 2 工作倦怠与离职倾向研究的理论基础 | 第27-33页 |
| ·相关概念的界定 | 第27-30页 |
| ·林业企业 | 第27-28页 |
| ·工作倦怠 | 第28-29页 |
| ·离职倾向 | 第29页 |
| ·JD-R模型 | 第29-30页 |
| ·理论基础 | 第30-33页 |
| ·学习理论 | 第30页 |
| ·应激理论 | 第30-31页 |
| ·期望理论 | 第31页 |
| ·社会交换理论 | 第31页 |
| ·公平理论 | 第31-33页 |
| 3 湖南林业企业员工的工作倦怠与离职倾向分析 | 第33-65页 |
| ·人口统计变量的描述性分析 | 第34-38页 |
| ·问卷量表的信度与效度分析 | 第38-44页 |
| ·信度分析 | 第38-39页 |
| ·效度分析 | 第39-44页 |
| ·研究变量的基本统计分析 | 第44-46页 |
| ·工作要求变量基本统计分析 | 第44-45页 |
| ·工作资源变量基本统计分析 | 第45页 |
| ·工作倦怠与离职倾向变量基本统计分析 | 第45-46页 |
| ·工作要求与工作倦怠、离职倾向的相关和回归分析 | 第46-51页 |
| ·工作要求与工作倦怠的相关分析和回归分析 | 第46-48页 |
| ·工作要求与离职倾向的相关分析和回归分析 | 第48-51页 |
| ·工作资源与工作倦怠、离职倾向的相关和回归分析 | 第51-56页 |
| ·工作资源与工作倦怠的相关分析和回归分析 | 第51-53页 |
| ·工作资源与离职倾向的相关性分析和回归分析 | 第53-56页 |
| ·工作倦怠与离职倾向之间的相关与回归分析 | 第56-57页 |
| ·人口统计变量对各因素的方差分析 | 第57-63页 |
| ·分析结果 | 第63-65页 |
| 4 湖南林业企业员工工作倦怠与离职的原因和对策分析 | 第65-71页 |
| ·湖南林业企业员工工作倦怠与离职的原因 | 第65-67页 |
| ·组织管理体系不完善 | 第65页 |
| ·薪酬激励机制不合理 | 第65-66页 |
| ·培训机制不科学 | 第66页 |
| ·职业生涯发展规划不健全 | 第66-67页 |
| ·改善湖南林业企业员工工作倦怠与离职的对策 | 第67-71页 |
| ·明确职责,规范角色,合理分权授权 | 第67页 |
| ·采取有效的员工家庭冲突干预策略 | 第67-68页 |
| ·建立科学的培训体系和良好的职业生涯发展规划 | 第68-69页 |
| ·制订有针对性地员工激励策略 | 第69-71页 |
| 5 结论与讨论 | 第71-73页 |
| ·研究结论 | 第71页 |
| ·创新点 | 第71-72页 |
| ·研究不足 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-78页 |
| 附录A 调查问卷 | 第78-83页 |
| 附录B 攻读学位期间的主要学术成果 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84页 |