摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-22页 |
1.1 研究背景 | 第11-15页 |
1.1.1 政府政策的大力支持 | 第11-13页 |
1.1.2 传统文化受到高度重视 | 第13-14页 |
1.1.3 旅游业发展前景广阔 | 第14-15页 |
1.2 研究目的及意义 | 第15-16页 |
1.2.1 研究目的 | 第15页 |
1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
1.3 国内外研究现状 | 第16-19页 |
1.3.1 国内研究现状 | 第16-18页 |
1.3.2 国外研究现状 | 第18-19页 |
1.3.3 国内外研究现状评述 | 第19页 |
1.4 研究内容与研究方法 | 第19-21页 |
1.4.1 研究内容 | 第19-20页 |
1.4.2 研究方法 | 第20-21页 |
1.5 创新和不足 | 第21-22页 |
1.5.1 研究创新 | 第21页 |
1.5.2 研究不足 | 第21-22页 |
第二章 基本概念及理论基础 | 第22-26页 |
2.1 基本概念界定 | 第22-23页 |
2.1.1 小城镇 | 第22页 |
2.1.2 特色小镇 | 第22-23页 |
2.1.3 历史文化型特色小镇 | 第23页 |
2.2 特色小镇的类型 | 第23-24页 |
2.3 特色小镇的理论基础 | 第24-26页 |
2.3.1 意义创新理论 | 第24页 |
2.3.2 地方营销理论 | 第24页 |
2.3.3 新公共服务理论 | 第24-26页 |
第三章 岱崮特色小镇基本情况概述 | 第26-39页 |
3.1 岱崮镇背景概述 | 第26-28页 |
3.1.1 政区概况 | 第26-27页 |
3.1.2 自然条件 | 第27页 |
3.1.3 经济概况 | 第27页 |
3.1.4 社会发展 | 第27-28页 |
3.2 岱崮镇自身优势 | 第28-30页 |
3.2.1 历史文化悠久 | 第28页 |
3.2.2 旅游资源丰厚 | 第28-30页 |
3.3 特色小镇发展现状概述 | 第30-34页 |
3.3.1 全国特色小镇发展现状 | 第30-32页 |
3.3.2 岱崮特色小镇发展现状 | 第32-34页 |
3.4 岱崮小镇实证研究分析 | 第34-39页 |
第四章 岱崮特色小镇发展中存在的问题 | 第39-46页 |
4.1 政府与运营企业权责不明晰 | 第39-41页 |
4.1.1 违法侵占农民耕地 | 第39-40页 |
4.1.2 房屋产权纠葛问题 | 第40-41页 |
4.1.3 民营企业合同纠纷 | 第41页 |
4.2 基础设施比较落后,公共服务保障水平低 | 第41-43页 |
4.2.1 基础设施供给不足 | 第41-42页 |
4.2.2 公共服务质量较差 | 第42-43页 |
4.3 高素质人才短缺,缺乏专业管理队伍 | 第43-44页 |
4.3.1 农村专业人才匮乏,人才外流 | 第43页 |
4.3.2 景区管理制度不健全,管理混乱 | 第43-44页 |
4.4 品牌知名度低,旅游商品匮乏 | 第44-46页 |
4.4.1 宣传渠道单一,品牌效应弱 | 第44页 |
4.4.2 创意匮乏,旅游商品质量差 | 第44-46页 |
第五章 促进岱崮镇特色小镇发展的对策与建议 | 第46-50页 |
5.1 完善法律和政策体系,明确政府和运营企业的职责 | 第46-47页 |
5.1.1 政府层面 | 第46页 |
5.1.2 企业层面 | 第46页 |
5.1.3 公众层面 | 第46-47页 |
5.2 加强基础设施建设,提高公共服务保障水平 | 第47页 |
5.2.1 加大财政投入,完善交通网络 | 第47页 |
5.2.2 注重配套服务设施建设,提升服务保障水平 | 第47页 |
5.3 重视人才培养,打造一支素质过硬的经营管理队伍 | 第47-48页 |
5.3.1 加大人才培育投资,壮大乡村人才队伍 | 第47-48页 |
5.3.2 完善景区管理制度,建立专业管理团队 | 第48页 |
5.4 实施地方营销战略,提高地方品牌知名度 | 第48-50页 |
5.4.1 拓宽宣传渠道,提升品牌效应 | 第48-49页 |
5.4.2 加强创意设计,打造岱崮特色旅游商品 | 第49-50页 |
第六章 总结与展望 | 第50-51页 |
6.1 总结 | 第50页 |
6.2 展望 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-55页 |
附录 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第58页 |