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呼伦贝尔电信公司宽带装维流程改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 中国电信内蒙古呼伦贝尔分公司背景介绍第8-12页
    1.1 公司背景介绍第8-9页
    1.2 论文研究的内容第9-10页
    1.3 论文研究的目的第10页
    1.4 论文研究的方法和思路第10页
    1.5 带装维流程改进对呼伦贝尔电信公司的意义第10-12页
第二章 流程再造理论第12-19页
    2.1 BPR简介第12页
    2.2 BPR的产生背景第12-13页
    2.3 BPR的主要程序第13-14页
    2.4 BPR的主要方法第14-15页
    2.5 BPR的特性第15-16页
    2.6 实施BPR的战略因素第16页
    2.7 BPR的“关键成功因素”第16-17页
    2.8 让员工成为公司的活品牌第17-19页
第三章 呼伦贝尔公司宽带装维流程现状分析第19-25页
    3.1 呼伦贝尔公司宽带装维流程现状第19-23页
    3.2 装维现有流程问题分析第23-25页
        3.2.1 开通和客户申告障碍处理流程中的问题第23页
        3.2.2 宽带业务服务质量评价标准的问题第23-25页
第四章 宽带装维流程改进方案第25-48页
    4.1 装维流程改进思路第25页
    4.2 装维流程改进原则第25页
    4.3 装维流程改进需求分析第25-27页
    4.4 装维流程设计与实现第27-48页
        4.4.1 装机流程设计第27-30页
        4.4.2 排障流程设计第30-34页
        4.4.3 体现基于客户感知的管理要求第34页
        4.4.4 具体环节设计第34-48页
第五章 呼伦贝尔公司装维流程改进效果及下步改进方向第48-54页
    5.1 改进效果分析第48-50页
    5.2 下一步改进方向第50-54页
参考文献第54-55页
致谢第55页

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