华信水泥企业环保业务发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 我国环保产业的发展现状 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.4 理论基础 | 第15-16页 |
| 1.5 主要研究内容与结构安排 | 第16-18页 |
| 2 外部环境分析 | 第18-31页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第18-22页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第22-25页 |
| 2.3 竞争环境分析 | 第25-29页 |
| 2.4 机会和威胁小结 | 第29-31页 |
| 3 内部资源能力分析 | 第31-36页 |
| 3.1 组织资源与能力分析 | 第31-32页 |
| 3.2 人力资源与能力分析 | 第32-33页 |
| 3.3 财务资源与能力分析 | 第33-34页 |
| 3.4 技术资源与能力分析 | 第34页 |
| 3.5 优势和劣势小结 | 第34-36页 |
| 4 战略备选方案与选择 | 第36-42页 |
| 4.1 SWOT战略矩阵分析 | 第36-37页 |
| 4.2 发展战略确定的原则 | 第37-38页 |
| 4.3 业务竞争战略的选择 | 第38-40页 |
| 4.4 业务的主要战略目标 | 第40-42页 |
| 5 战略方案的实施对策建议 | 第42-47页 |
| 5.1 优化组织结构 | 第42-43页 |
| 5.2 提高人力资源管理能力 | 第43-45页 |
| 5.3 提升客户服务能力 | 第45页 |
| 5.4 增强企业软实力 | 第45-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
