| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第一章 引言 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-17页 |
| 1.5 创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 相关文献综述与理论基础 | 第18-30页 |
| 2.1 项目计划与控制相关研究综述 | 第18-25页 |
| 2.1.1 项目计划管理相关研究综述 | 第18-22页 |
| 2.1.2 项目控制相关研究综述 | 第22-25页 |
| 2.2 项目计划与控制相关理论与方法 | 第25-30页 |
| 2.2.1 工作结构分解(WBS) | 第26-28页 |
| 2.2.2 关键路径法(CPM) | 第28-30页 |
| 第三章 DS公司地面工程项目计划与控制现状及存在问题 | 第30-38页 |
| 3.1 地面工程项目计划管理现状与存在问题 | 第32-34页 |
| 3.1.1 地面工程项目计划管理现状 | 第32-33页 |
| 3.1.2 地面工程项目计划管理存在问题 | 第33-34页 |
| 3.2 地面工程项目实施与控制现状与存在问题 | 第34-38页 |
| 3.2.1 地面工程项目实施与控制现状 | 第34-35页 |
| 3.2.2 地面工程项目实施与控制存在问题 | 第35-38页 |
| 第四章 DS公司地面工程项目计划构建 | 第38-48页 |
| 4.1 项目进度计划构建 | 第38-44页 |
| 4.1.1 综合分析法 | 第38-41页 |
| 4.1.2 工作分解结构 | 第41-44页 |
| 4.2 项目成本计划构建 | 第44-48页 |
| 4.2.1 成本计划分工 | 第44-45页 |
| 4.2.2 应用关键路径法优化成本计划 | 第45-48页 |
| 第五章 DS公司地面工程项目实施与控制计划 | 第48-56页 |
| 5.1 项目计划推进措施 | 第48-50页 |
| 5.1.1 项目组织建立 | 第48-49页 |
| 5.1.2 项目实施与控制流程 | 第49-50页 |
| 5.2 项目实施过程监控 | 第50-51页 |
| 5.3 项目控制措施 | 第51-56页 |
| 5.3.1 项目进度控制 | 第51-53页 |
| 5.3.2 项目成本控制 | 第53-56页 |
| 第六章 DS公司井场加热炉改造工程案例 | 第56-70页 |
| 6.1 加热炉改造工程概况与现状 | 第56-59页 |
| 6.2 改造工程项目计划制定 | 第59-64页 |
| 6.2.1 项目组织建立 | 第59-60页 |
| 6.2.2 项目工作分解结构与核心计划编制 | 第60-64页 |
| 6.3 改造工程项目控制 | 第64-70页 |
| 6.3.1 项目实施 | 第64页 |
| 6.3.2 项目控制 | 第64-70页 |
| 第七章 结论与展望 | 第70-72页 |
| 7.1 研究结论 | 第70页 |
| 7.2 研究不足与展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第77页 |