摘要 | 第9-11页 |
abstract | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第13-24页 |
1.1 研究背景、目的与意义 | 第13-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第13页 |
1.1.2 研究目的 | 第13页 |
1.1.3 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 国内外研究现状 | 第14-21页 |
1.2.1 基于事件研究法的研究现状 | 第14-16页 |
1.2.2 基于财务指标法的研究现状 | 第16-18页 |
1.2.3 关于平衡计分卡的并购绩效研究综述 | 第18-20页 |
1.2.4 文献评述 | 第20-21页 |
1.3 研究方法及内容 | 第21-22页 |
1.3.1 研究方法 | 第21页 |
1.3.2 研究内容 | 第21-22页 |
1.4 论文的创新之处 | 第22-24页 |
第2章 企业并购绩效与平衡计分卡的基本理论 | 第24-30页 |
2.1 并购理论 | 第24-25页 |
2.1.1 并购概念界定 | 第24页 |
2.1.2 并购动因理论 | 第24-25页 |
2.2 并购绩效理论 | 第25-27页 |
2.2.1 并购绩效的概念 | 第25-26页 |
2.2.2 并购绩效评价方法 | 第26页 |
2.2.3 并购绩效的影响因素 | 第26-27页 |
2.3 平衡计分卡理论 | 第27-30页 |
2.3.1 平衡计分卡的定义 | 第27-28页 |
2.3.2 平衡计分卡四维理论 | 第28页 |
2.3.3 平衡计分卡的四维平衡关系 | 第28-30页 |
第3章 海尔并购三洋案例介绍 | 第30-39页 |
3.1 海尔并购三洋案例回顾 | 第30-35页 |
3.1.1 海尔与三洋公司简介 | 第30-32页 |
3.1.2 海尔并购三洋的背景 | 第32页 |
3.1.3 海尔并购三洋的动因 | 第32-34页 |
3.1.4 海尔并购三洋的过程 | 第34-35页 |
3.2 海尔并购前后财务表现及评价缺陷 | 第35-37页 |
3.2.1 海尔公司并购前后财务表现 | 第35-36页 |
3.2.2 传统并购绩效评价方法的缺陷 | 第36-37页 |
3.3 平衡计分卡的引入 | 第37-39页 |
3.3.1 平衡计分卡的优势 | 第37-38页 |
3.3.2 平衡计分卡引入并购绩效评价的可行性 | 第38-39页 |
第4章 基于平衡计分卡的企业并购绩效评价体系的构建 | 第39-49页 |
4.1 评价主体和客体 | 第39页 |
4.1.1 评价主体 | 第39页 |
4.1.2 评价客体 | 第39页 |
4.2 评价目标和原则 | 第39-40页 |
4.2.1 评价目标 | 第39-40页 |
4.2.2 指标评价体系设计原则 | 第40页 |
4.3 评价指标的选取 | 第40-46页 |
4.3.1 财务指标 | 第40-43页 |
4.3.2 客户指标 | 第43-44页 |
4.3.3 内部流程指标 | 第44-45页 |
4.3.4 学习和成长指标 | 第45-46页 |
4.4 指标权重的确定及评分方法 | 第46-49页 |
第5章 基于平衡计分卡的海尔并购三洋绩效评价 | 第49-74页 |
5.1 财务维度 | 第49-56页 |
5.1.1 偿债能力分析 | 第49-50页 |
5.1.2 营运能力分析 | 第50-52页 |
5.1.3 盈利能力分析 | 第52-54页 |
5.1.4 成长能力分析 | 第54-56页 |
5.2 客户维度评价 | 第56-60页 |
5.2.1 品牌关注度 | 第56-57页 |
5.2.2 品牌价值 | 第57-58页 |
5.2.3 市场占有率 | 第58-59页 |
5.2.4 主要客户销售额占比 | 第59-60页 |
5.3 内部流程维度 | 第60-63页 |
5.3.1 三项费用及其占比 | 第60-62页 |
5.3.2 营销渠道 | 第62-63页 |
5.4 学习与成长维度 | 第63-66页 |
5.4.1 技术研发能力 | 第63-64页 |
5.4.2 技术人员及其所占比率 | 第64-65页 |
5.4.3 高学历员工数及其所占比率 | 第65-66页 |
5.5 综合评价分析 | 第66-70页 |
5.6 案例结论和相关建议 | 第70-74页 |
5.6.1 案例结论 | 第70-72页 |
5.6.2 相关建议 | 第72-74页 |
第6章 结论与展望 | 第74-76页 |
6.1 研究结论 | 第74页 |
6.2 研究不足 | 第74-75页 |
6.3 未来展望 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-80页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作 | 第80-81页 |
致谢 | 第81-82页 |
附录 问卷调查 | 第82-84页 |