| 摘要 | 第9-11页 |
| abstract | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第16-18页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第18页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第20-22页 |
| 第2章 财务共享服务中心构建的相关理论分析 | 第22-30页 |
| 2.1 财务共享服务中心构建的理论依据 | 第22-24页 |
| 2.1.1 规模经济理论 | 第22页 |
| 2.1.2 交易成本理论 | 第22-23页 |
| 2.1.3 扁平化理论 | 第23-24页 |
| 2.1.4 资源整合理论 | 第24页 |
| 2.2 财务共享服务中心的运作模式 | 第24-26页 |
| 2.2.1 基本模式 | 第24-25页 |
| 2.2.2 市场模式 | 第25页 |
| 2.2.3 高级市场模式 | 第25页 |
| 2.2.4 独立经营模式 | 第25-26页 |
| 2.3 财务共享服务中心优劣势分析 | 第26-28页 |
| 2.3.1 财务共享服务中心优势分析 | 第26-27页 |
| 2.3.2 财务共享服务中心劣势分析 | 第27-28页 |
| 2.4 我国财务共享服务中心应用现状 | 第28-30页 |
| 第3章 h集团财务共享服务中心案例分析 | 第30-51页 |
| 3.1 h集团简介 | 第30页 |
| 3.2 h集团财务共享服务中心的演进路径 | 第30-32页 |
| 3.2.1 h集团财务共享服务中心的初创期 | 第30-31页 |
| 3.2.2 h集团财务共享服务中心的发展期 | 第31页 |
| 3.2.3 h集团财务共享服务中心的成熟期 | 第31-32页 |
| 3.3 h集团财务共享服务中心会计模块组织架构 | 第32-39页 |
| 3.3.1 费用报销流程 | 第33-35页 |
| 3.3.2 应付账款流程 | 第35-36页 |
| 3.3.3 应收账款流程 | 第36-37页 |
| 3.3.4 总账流程再造 | 第37-38页 |
| 3.3.5 资金管理 | 第38-39页 |
| 3.4 h集团财务共享服务中心实施效果评价 | 第39-51页 |
| 3.4.1 优化了组织结构的组成和流程 | 第39页 |
| 3.4.2 完善了管理制度的建设和运行 | 第39-40页 |
| 3.4.3 共享中心成立前后数据对比 | 第40-51页 |
| 第4章 h集团财务共享服务中心构建的经验与优化 | 第51-55页 |
| 4.1 h集团财务共享服务中心的成功建立对同行业的启示 | 第51页 |
| 4.2 h集团财务共享服务中心的成功建立对其他行业的启示 | 第51-52页 |
| 4.3 h集团财务共享服务中心构建的不足与优化 | 第52-55页 |
| 4.3.1 改进退单流程 | 第52-53页 |
| 4.3.2 提升管理层的支持 | 第53页 |
| 4.3.3 完善信息系统 | 第53-55页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第55-60页 |
| 5.1 研究结论 | 第55页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第55-60页 |
| 5.2.1 研究不足 | 第55页 |
| 5.2.2 研究展望 | 第55-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |