| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第12页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 相关概念认识与理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 HSE管理体系 | 第14-15页 |
| 2.1.1 HSE管理体系的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 HSE管理体系的特点 | 第14-15页 |
| 2.2 人性化管理 | 第15-17页 |
| 2.2.1 人性化管理概念 | 第15-16页 |
| 2.2.2 人性化管理的特点 | 第16-17页 |
| 2.3 员工帮助计划 | 第17-19页 |
| 2.3.1 员工帮助计划的概念 | 第17页 |
| 2.3.2 员工帮助计划的作用 | 第17-19页 |
| 第3章 胜利油田安全管理体系现状分析 | 第19-25页 |
| 3.1 胜利油田安全管理体系基本现状 | 第19-22页 |
| 3.1.0 胜利油田基本情况 | 第19-20页 |
| 3.1.1 胜利油田安全生产管理体系基本框架 | 第20-22页 |
| 3.1.2 胜利油田安全生产管理体系管理程序 | 第22页 |
| 3.2 胜利油田安全管理体系存在问题 | 第22-25页 |
| 第4章 胜利油田安全管理体系人性化改进方案设计及应用 | 第25-33页 |
| 4.1 改进的目标和原则 | 第25-26页 |
| 4.1.1 改进的目标 | 第25页 |
| 4.1.2 改进的原则 | 第25-26页 |
| 4.2 改进方案的设计 | 第26-28页 |
| 4.3 改进方案的应用 | 第28-33页 |
| 4.3.1 调查问卷设计 | 第28页 |
| 4.3.2 问卷发放与收回 | 第28页 |
| 4.3.3 问卷效度和信度分析 | 第28页 |
| 4.3.4 调查结果分析 | 第28-33页 |
| 第5章 胜利油田安全生产管理体系人性化改进保障措施 | 第33-47页 |
| 5.1 营造良好的企业安全氛围 | 第33-36页 |
| 5.2 创造良好的工作环境,营造和谐关系 | 第36-39页 |
| 5.2.1 深化落实5S生产管理 | 第36页 |
| 5.2.2 减少工作负荷,改变工作角色 | 第36-37页 |
| 5.2.3 营造安全生产氛围 | 第37-39页 |
| 5.3 健全保障体制和激励机制 | 第39-42页 |
| 5.3.1 健全保障体制 | 第39-41页 |
| 5.3.2 健全激励机制 | 第41页 |
| 5.3.3 健全人的稳定机制 | 第41-42页 |
| 5.4 增加EAP对于安全工作的支撑 | 第42-47页 |
| 5.4.1 强化安全心理培训 | 第43-45页 |
| 5.4.2 加大引入人机工程科学成果 | 第45-47页 |
| 第6章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-53页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |