历奇辅导提升职工抗压能力的问题研究--以L区人力社保局为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-18页 |
| 第一节 研究背景 | 第7-8页 |
| 第二节 研究意义及研究思路 | 第8-10页 |
| 一、研究意义 | 第8-9页 |
| 二、研究思路 | 第9-10页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 一、国内外关于历奇辅导的研究 | 第10-12页 |
| 二、国内外关于职工压力问题的研究 | 第12-14页 |
| 三、研究现状评述 | 第14-15页 |
| 第四节 研究方法 | 第15-16页 |
| 一、文献研究法 | 第15页 |
| 二、参与式观察法 | 第15页 |
| 三、访谈法 | 第15-16页 |
| 四、问卷调查法 | 第16页 |
| 第五节 研究创新性及难点 | 第16-18页 |
| 一、研究创新性 | 第16页 |
| 二、研究难点 | 第16-18页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第18-22页 |
| 第一节 相关概念 | 第18-19页 |
| 一、历奇辅导 | 第18页 |
| 二、职工 | 第18-19页 |
| 三、抗压能力 | 第19页 |
| 第二节 理论基础 | 第19-22页 |
| 一、体验式学习 | 第19-20页 |
| 二、认知行为理论 | 第20页 |
| 三、建构主义理论 | 第20页 |
| 四、群体动力理论 | 第20-21页 |
| 五、增强权能理论 | 第21-22页 |
| 第三章 L区人力社保局职工现状及需求评估 | 第22-33页 |
| 第一节 L区人力社保局职工基本情况 | 第22-29页 |
| 一、L区人力社保局职工工作面临问题 | 第22-24页 |
| 二、L区人力社保局职工工作压力状况 | 第24-29页 |
| 第二节 L区人力社保局职工压力成因及需求分析 | 第29-31页 |
| 一、L区人力社保局职工压力成因 | 第29-30页 |
| 二、L区人力社保局职工需求评估 | 第30-31页 |
| 第三节 历奇辅导介入L区职工抗压能力提升的可行性 | 第31-33页 |
| 第四章 历奇辅导提升职工抗压能力的介入过程及评估 | 第33-49页 |
| 第一节 服务实施方案及合理性评估 | 第33-36页 |
| 一、服务实施方案 | 第33-35页 |
| 二、服务实施方案合理性评估 | 第35-36页 |
| 第二节 服务介入过程及评估 | 第36-49页 |
| 一、服务前的准备 | 第36-37页 |
| 二、服务过程 | 第37-49页 |
| 第五章 历奇辅导模式介入的效果评估 | 第49-51页 |
| 第一节 历奇辅导对提升职工抗压能力具有积极的影响 | 第49-50页 |
| 第二节 历奇辅导更受职工喜欢、服务效果更好 | 第50-51页 |
| 第六章 总结与反思 | 第51-55页 |
| 第一节 总结 | 第51-53页 |
| 一、职工普遍承受较大心理压力 | 第51页 |
| 二、历奇辅导介入职工压力问题优势明显 | 第51-53页 |
| 第二节 反思 | 第53-55页 |
| 一、专业反思 | 第53-54页 |
| 二、研究的不足之处 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录一 | 第59-60页 |
| 附录二 | 第60-61页 |
| 附录三 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
